Revisão bibliográfica sobre o Jus in Time como pilar de sustentação na gestão da produção e eficiência das empresas.

• Autor(a) principal: VIEIRA, Daniel Éder.
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: RIBEIRO, Ana Letícia., PAULISTA, Paulo Henrique., COIMBRA, Rafael Rander Messala., MOALLEM, Rodrigo.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30162
• topic: Gestão da produção; Método Just in Time; Just in Time - Engenharia de Produção; Programa mestre de produção; Production management; Just in Time Method; Just in Time - Production Engineering; Master production program; Engenharia de Produção.

Este artigo aborda uma revisão bibliográfica sobre a filosofia do Just in Time (JIT) como pilar de sustentação na gestão da Gestão da Produção e eficiência das empresas. Sabe-se que diante de um mundo globalizado, competitivo e cheio de transformações é fundamental prover de ferramentas que possibilitem diminuir as perdas, reduzir os tempos dos ciclos e os custos com armazenamento de materiais, de modo que a produção aumente a sua eficiência, e torne mais rápida e flexível. Para isso é fundamental o empenho e o comprometimento de todos os níveis hierárquicos, buscando sempre focar na melhoria contínua e otimizar ao máximo o fluxo dos processos para sair na frente dos concorrentes. Este trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, onde se abordou os principais benefícios e limitações da filosofia (JIT). Constatou-se que o (JIT) pode possuir algumas limitações, como por exemplo: Ineficiência de capacidade de atender as prioridades, problemas de variações na demanda, problemas com fornecedores podem acarretar em declínio dos estoques, entre outros. Por outro lado os benefícios desta filosofia são muito maiores, tais como: eliminação dos desperdícios, maior velocidade nos fluxos através do sistema de “puxar”, balanceamento de produção mais eficiente, redução dos custos e aumento do lucro, etc. Finalizando que seu custo/benefício traz relevantes ganhos para a organização, principalmente em fatores ligados a eficiência, tornando as empresas mais robustas, flexíveis e competitivas no mercado.