O Sistema Toyota de Produção e seus pilares de sustentação no âmbito organizacional: uma abordagem teórica.
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31666 |
Resumo: | Este documento trata do sistema Toyota de produção no âmbito organizacional e faz uma abordagem das principais características dos pilares de sustentação desta filosofia de processo, criado por Taiichi Ohno. Sabe-se que no ambiente globalizado e competitivo de hoje, toda empresa busca introduzir novas técnicas de produção, visando produzir somente o essencial e com o máximo de qualidade. Por isso é extremamente importante levar em consideração e investir em métodos que possibilitem reduzir os custos com armazenagem de materiais, autonomação de máquinas e equipamentos e principalmente eliminar as perdas de materiais e tempos ociosos de todo o processo, garantindo assim um produto com máxima qualidade. Para que isso ocorra é essencial o empenho de todos os níveis organizacionais, com foco na melhoria contínua e visando manter um eficiente fluxo nos processos. Este trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, onde se abordou os principais pontos relevantes dos pilares de sustentação da filosofia do sistema Toyota de produção. Conclui-se que este sistema é extremamente importante em todos os níveis do processo, tais como: manufatura, qualidade, engenharia, entre outros, e toda empresa que quer se manter “viva” no mercado, precisa aderir a modelos de produção “enxutos” e eficientes como este. |
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O Sistema Toyota de Produção e seus pilares de sustentação no âmbito organizacional: uma abordagem teórica.The Toyota Production System and its supporting pillars in the organizational scope: a theoretical approach.Sistema Toyota de ProduçãoPilares de sustentação - Sistema Toyota de ProduçãoJust in timeToyota Production SystemSupport pillars - Toyota Production SystemJust in timeSistema de producción ToyotaPilares de soporte - Sistema de Producción ToyotaJusto a tiempoSystème de production ToyotaPiliers de support - Toyota Production SystemJuste à tempsEngenharia de Produção.Este documento trata do sistema Toyota de produção no âmbito organizacional e faz uma abordagem das principais características dos pilares de sustentação desta filosofia de processo, criado por Taiichi Ohno. Sabe-se que no ambiente globalizado e competitivo de hoje, toda empresa busca introduzir novas técnicas de produção, visando produzir somente o essencial e com o máximo de qualidade. Por isso é extremamente importante levar em consideração e investir em métodos que possibilitem reduzir os custos com armazenagem de materiais, autonomação de máquinas e equipamentos e principalmente eliminar as perdas de materiais e tempos ociosos de todo o processo, garantindo assim um produto com máxima qualidade. Para que isso ocorra é essencial o empenho de todos os níveis organizacionais, com foco na melhoria contínua e visando manter um eficiente fluxo nos processos. Este trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, onde se abordou os principais pontos relevantes dos pilares de sustentação da filosofia do sistema Toyota de produção. Conclui-se que este sistema é extremamente importante em todos os níveis do processo, tais como: manufatura, qualidade, engenharia, entre outros, e toda empresa que quer se manter “viva” no mercado, precisa aderir a modelos de produção “enxutos” e eficientes como este.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilUFCG20172023-09-04T12:55:40Z2023-09-042023-09-04T12:55:40Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecthttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31666VIEIRA, Daniel Éder; COELHO, Pâmela Ferreira. O Sistema Toyota de Produção e seus pilares de sustentação no âmbito organizacional: uma abordagem teórica. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 5., 2016, Sumé- PB. Anais [...]. Joinville - SC: UDESC/UNIVILLE, 2017. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31666porVIEIRA, Daniel Éder.COELHO, Pâmela Ferreira.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2023-11-29T16:30:24Zoai:localhost:riufcg/31666Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512023-11-29T16:30:24Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false |
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Este documento trata do sistema Toyota de produção no âmbito organizacional e faz uma abordagem das principais características dos pilares de sustentação desta filosofia de processo, criado por Taiichi Ohno. Sabe-se que no ambiente globalizado e competitivo de hoje, toda empresa busca introduzir novas técnicas de produção, visando produzir somente o essencial e com o máximo de qualidade. Por isso é extremamente importante levar em consideração e investir em métodos que possibilitem reduzir os custos com armazenagem de materiais, autonomação de máquinas e equipamentos e principalmente eliminar as perdas de materiais e tempos ociosos de todo o processo, garantindo assim um produto com máxima qualidade. Para que isso ocorra é essencial o empenho de todos os níveis organizacionais, com foco na melhoria contínua e visando manter um eficiente fluxo nos processos. Este trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, onde se abordou os principais pontos relevantes dos pilares de sustentação da filosofia do sistema Toyota de produção. Conclui-se que este sistema é extremamente importante em todos os níveis do processo, tais como: manufatura, qualidade, engenharia, entre outros, e toda empresa que quer se manter “viva” no mercado, precisa aderir a modelos de produção “enxutos” e eficientes como este. |
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