Implementação de indicadores na gestão de contratos de fornecedores.
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32772 |
Resumo: | No cenário atual, qualquer organização que almeje rentabilidade e lucratividade em um cenário competitivo como é o mercado globalizado, as empresas devem não só identificar os ganhos obtidos, mas também mensurar as perdas envolvidas em seus processos. Com isso os processos de suporte ao negócio passam a ser contratados, por especificidade e especialidade, de empresas prestadoras de serviços. Embora estes sejam serviços secundários, podem envolver altos riscos para a empresa contratante, pois, no caso de saírem do controle e incorrer em algum desvio do que foi contratado, poderá trazer prejuízos à empresa. Neste enfoque o presente artigo tem o propósito de analisar o impacto da implementação de indicadores na gestão de contratos de fornecedores e definir os indicadores essenciais que devem ser controlados para garantir a qualidade dos serviços prestados e maximizar o processo produtivo da empresa. |
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Implementação de indicadores na gestão de contratos de fornecedores.Implementation of indicators in the management of supplier contracts.Gestão de contratos de fornecedoresIndicadores na gestão de contratosFornecedores - seleçãoEstudo de casoBusiness intelligenceSupplier contract managementIndicators in contract managementSuppliers - selectionCase studyEngenharia de Produção.No cenário atual, qualquer organização que almeje rentabilidade e lucratividade em um cenário competitivo como é o mercado globalizado, as empresas devem não só identificar os ganhos obtidos, mas também mensurar as perdas envolvidas em seus processos. Com isso os processos de suporte ao negócio passam a ser contratados, por especificidade e especialidade, de empresas prestadoras de serviços. Embora estes sejam serviços secundários, podem envolver altos riscos para a empresa contratante, pois, no caso de saírem do controle e incorrer em algum desvio do que foi contratado, poderá trazer prejuízos à empresa. Neste enfoque o presente artigo tem o propósito de analisar o impacto da implementação de indicadores na gestão de contratos de fornecedores e definir os indicadores essenciais que devem ser controlados para garantir a qualidade dos serviços prestados e maximizar o processo produtivo da empresa.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilUFCG20222023-11-10T21:28:05Z2023-11-102023-11-10T21:28:05Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecthttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32772REIS, Marcone Freitas dos; OLIVEIRA, Lincoln de. Implementação de indicadores na gestão de contratos de fornecedores. In: X SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 10., 2022. Anais [...]. Rio de Janeiro: Universidade Veiga de Almeida, 2022. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32772porREIS, Marcone Freitas dos.OLIVEIRA, Lincoln de.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2023-11-28T17:58:14Zoai:localhost:riufcg/32772Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512023-11-28T17:58:14Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false |
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