Diagnóstico da gestão de compras em uma empresa metalúrgica.

• Autor(a) principal: SANTIAGO, Thiago Augusto de Queiroz.
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6209
• topic: Gestão de compras; Compras reativas ou pró-ativas; Metalurgia; Purchasing management; Shopping reactive or proactive; Metallurgy.; Administração

No atual contexto de mercados globalizados, as empresas estão cada vez mais direcionando seus produtos e serviços para o mercado mundial, impulsionadas pelo avanço da tecnologia e facilidade ao acesso de informações. Diante da busca de vantagens competitivas para permanecer no mercado, uma gestão de compras adequada configura-se como um importante fator de redução de custos para as empresas. Nesse sentido, o presente trabalho tem como objetivo principal realizar um diagnóstico das atividades do setor de compras em uma empresa metalúrgica da cidade de Campina Grande-PB. Quanto à metodologia, este trabalho tem natureza exploratória e descritiva. Os dados foram coletados através de entrevistas semi-estruturadas com funcionários da empresa e através da observação participante, e tratados de forma qualitativa, utilizando o modelo de comparação entre compras reativas e pró-ativas de Baily et al (2000 apud SANTOS et al, 2002) como base analítica além de outros autores importantes na área de administração de materiais. Dessa maneira, as análises feitas permitiram identificar pontos positivos e pontos negativos quanto à gestão de compras da empresa estudada, bem como a tendência da mesma para uma perspectiva reativa ou pró-ativa. Ainda por meio das análises foi possível fazer sugestões de processos e/ou estudos que possam trazer resultados positivos para a empresa.