Análise ambiental mediante as cinco forças de Porter e o modelo VRIO em um planejamento estratégico para impulsionar o potencial competitivo da CARIMBU.
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | |
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Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32683 |
Resumo: | Planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. Destarte, este presente trabalho tem como objetivo geral fazer uma análise setorial mediante a aplicação das cinco Forças de Porter juntamente com o Modelo VRIO na Carimbu, uma associação localizada em Sumé do estado da paraíba que atua na produção de produtos agroindustriais finais derivados de umbu. Com o Modelo das Cinco Forças de Porter, percebeu-se que, como o produto é inovador, havendo apenas uma associação de pequeno porte, a possibilidade de adentrar novos concorrentes no âmbito de trabalho da Carimbu, atuando no mesmo ramo, pode ser considerado altíssimo. Outrossim, pelo Modelo VRIO, 93,33% dos recursos da Carimbu foram considerados como valiosos, tendo em vista suas particularidades. Além do mais, todas as capacidades são consideradas valiosas; apenas quatro delas são raras; quatro para custosas de imitar; imitar e exploradas pela organização e, por fim, quatro delas têm vantagem competitiva/sustentável. Logo, com a aplicação desses dois modelos, a Carimbu pode ter uma visão melhor em relação ao ambiente em que ela está inserida e a do próprio setor dela pela análise das suas capacidades e dos seus recursos, sendo direcionada a se tornar cada vez mais competitiva ao impulsionar o potencial competitivo dela, sabendo das suas fraquezas para “atacá-las”. |
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