Aplicação de ferramentas estratégicas em uma empresa de serviço no Cariri Paraibano.

• Autor(a) principal: JESUS, Juliane Ferreira de.
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: ALVES, Maria Yhasminnie de Azevedo., MARINHO, Poliana Gouveia., BRITO, Tamara Gregório de.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29653
• topic: Ferramentas estratégicas; Estratégia; Empresa Xerox e Papelaria da Bárbara - Sumé - PB; Análise de SWOT; Matriz BCG - Boston Group Consulting; Análise de mercado de Porter; Strategic tools; Strategy; Company Xerox and Bárbara Stationery - Sumé - PB; SWOT analysis; BCG Matrix - Boston Group Consulting; Porter's Market Analysis; Outils stratégiques; Stratégie; Entreprise Papeterie Xerox et Bárbara - Sumé - PB; Analyse SWOT; Matrice BCG - Boston Group Consulting; Analyse de marché de Porter; herramientas estratégicas; Análisis FODA; Engenharia de Produção.

Diante de um cenário de transformações, as empresas devem buscar cotidianamente de ferramentas estratégias que forneçam algum diferencial competitivo. Neste sentido, este artigo tem como objetivo aplicar as ferramentas estratégicas na Xerox e Papelaria da Bárbara, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a matriz BCG (Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso exploratório de natureza descritiva, realizado em uma copiadora na cidade de Sumé-PB, que através do uso de questionário estruturado para a coleta de dados pode identificar as ferramentas estratégicas: Análise de SWOT, Análise de Mercado de Porter e a Matriz BCG, para o alcance dos objetivos. Por fim concluísse que apesar da organização não formular estratégias por meio de ferramentas gerenciais, elas conseguem direcionar seus esforços para competir no mercado, adotando assim, estratégias empíricas de diferenciação frente aos seus concorrentes, destacando a flexibilidade para se adaptar ao mercado.