Análise e aplicação de ferramentas estratégicas da Administração: um estudo de caso numa fábrica de cachaça no Município de Areia - PB.

• Autor(a) principal: BRITO, Augusto Pereira.
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: AMORIM, Carla Mayara da Silva., NUNES, José Bruno Maciel., NUNES, Helder de Assis.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29639
• topic: Ferramentas estratégicas da Administração; Administração - ferramentas; Ferramentas administrativas; Estratégia; Empresa de cachaça - Areia - PB; Cachaça - Areia - PB; Areia - PB - empresa de cachaça; Análise de SWOT; Análise de mercado de PORTER; Análise de matriz BCG; Strategic Management Tools; Administration - tools; Administrative tools; Strategy; Cachaça company - Areia - PB; PORTER market analysis; Areia - PB - cachaça company; SWOT analysis; BCG matrix analysis; Herramientas de Gestión Estratégica; Administración - herramientas; Herramientas administrativas; Empresa de cachaza - Areia - PB; Cachaza - Areia - PB; Areia - PB - empresa de cachaza; Análisis FODA; Análisis de mercado PORTER; Análisis de matriz BCG; Outils de gestion stratégique; Gestion - outils; Outils administratifs; Stratégie; Entreprise Cachaça - Areia - PB; Areia - PB - compagnie de cachaça; Analyse SWOT; Analyse du marché PORTER; Analyse matricielle BCG; Engenharia de Produção.

Com a importância de inserir e despertar os interesses da empresa em conhecer as ferramentas estratégicas da administração, a fim de elevar o nível competitivo da empresa em tronar-se uma potência em seu ramo. Esse estudo foi realizado com o objetivo de conhecer os ambientes internos (Forças e Fraquezas), e externos (Oportunidades e Ameaças), da empresa, o nível de competição onde a empresa está situada e por fim, a taxa de participação de cada produto no mercado e seu devido crescimento. Para chegar a esse estudo, foi necessário utilizar algumas metodologias, tais como, análise de SWOT, análise de mercado de PORTER e análise de Matriz BCG. Trata-se de um estudo de caso, com caráter exploratório e descritivo. Tendo como conclusão o exercício, a prática e implantação das ferramentas da administração estratégica procurando melhorar o crescimento organizacional e satisfação dos seus consumidores.