“Gestão da capacidade produtiva em uma empresa de injetados de Campina Grande”.

• Autor(a) principal: OLIVEIRA, Ligiane Cristina Braga de.
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6445
• topic: Administração; Capacidade produtiva; Demanda; Perdas de capacidade; Capacity; Demand; Loss of capacity

A fim de verificar como a empresa gerencia sua capacidade produtiva para atender à demanda de mercado, este estudo aborda os diferentes tipos de sistemas produtivos e suas respectivas classificações embasadas na visão dos principais estudiosos no assunto. São descritos posteriormente os conceitos de demanda e capacidade produtiva diferenciando o que vem a ser capacidade de projeto e capacidade efetiva de uma operação, apresentando também as possíveis perdas sofridas por um sistema classificando-as em planejadas e não planejadas. Pela problemática envolvendo capacidade produtiva abordar toda e qualquer organização, optou-se na realização de um diagnóstico, no qual se faz a identificação das causas de perdas de produção (capacidade efetiva) ao longo do processo produtivo da empresa Duraplast Indústria e Comércio Ltda, empresa pertencente ao ramo industrial sendo fabricante de produtos injetados, utilizando materiais como o poli cloreto de vinila (PVC), poliuretano termoplástico (TPU) o polipropileno (PP) e o polietileno (PE). No estudo de caso foi utilizado um roteiro a respeito do gerenciamento da capacidade produtiva para delimitar as etapas da pesquisa servindo como instrumento de coleta de informações, fez-se uso da observação direta, entrevistas e consultas bibliográficas. Os principais resultados obtidos na investigação foram capazes de identificar qual o tipo de padrão de demanda atendido pela empresa, o tipo de política de capacidade adotada, bem como as principais perdas de capacidade existentes no sistema.