Plano de negócios: proposta para desenvolvimento de um berçário em Campina Grande - PB.

• Autor(a) principal: MARTINS, Rayana Kelly Brasileiro.
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6218
• topic: Empreendedorismo; Plano de negócios; Setor de educação infantil; Viabilidade financeira; Entrepreneurship; Business plan; Childhood education industry; Financial feasibility; Curso de Administração

Devido à atualização do mercado e necessidade de sobrevivência dos novos empreendimentos, é preciso que o empreendedor seja capaz de identificar fatores que auxiliem o seu crescimento. Assim, torna-se essencial um auxílio técnico e um bom planejamento, com o intuito de minimizar possíveis falhas. Este trabalho por sua vez, tem como objetivo elaborar um Plano de Negócios como meio facilitador para a obtenção de resultados eficazes e melhor ajuste às necessidades do mercado da empresa em estudo, tendo em vista que, em função da concorrência, é preciso estabelecer estratégias para colocar em prática o plano de expansão. A metodologia adotada se caracteriza como sendo uma pesquisa descritiva, desenvolvida por meio de estudos bibliográficos e de um estudo de caso. A unidade objeto do estudo de caso é uma empresa que trabalha no setor de Educação, voltada para a educação infantil e classifica-se como microempresa. Com a elaboração do Plano de Negócios, baseado no modelo de Rosa (2007), foi possível estruturar e identificar fatores favoráveis à expansão do negócio. Como a análise deste estudo foi realizada com base em uma pesquisa de mercado e com dados de uma empresa real, a natureza dos dados foi classificada como quantitativa e qualitativa. Assim, após construção da análise de mercado, estratégia de marketing, identificação dos processos operacionais da empresa e plano financeiro, tornou-se possível, por meio de indicadores econômicos e construção de cenários, avaliar a viabilidade econômico-financeira da empresa, concluindo que a mesma trata de um empreendimento que apresenta perspectiva de consolidação e desenvolvimento.