Uma abordagem de Lean Logistics aplicada em um centro de distribuição de uma empresa metalúrgica.

• Autor(a) principal: SCHEIN, Samuel.
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30166
• topic: Lean logistics; Centro de distribuição; Empresa metalúrgica; Logística enxuta; Perdas; Melhoria contínua; Lean logistics; Distribution center; Metallurgical company; Lean logistics; Losses; Continuous improvement; Engenharia de Produção.

Este artigo apresenta um estudo de caso com a proposta de demonstrar o conceito da logística enxuta com foco no atendimento do cliente e na visibilidade dos desperdícios num centro de distribuição de uma metalúrgica no estado de Pernambuco. Nesse contexto foi criado um método de implantação onde foram usadas pesquisas quantitativas para levantamento de dados, como o uso do mapeamento de fluxo de valor e a coleta de dados em planilhas eletrônicas. Em seguida, utilizaram-se técnicas e ferramentas conceituadas, como kaizen, gerenciamento visual, 5S, 7 perdas e gestão de estoques para mensurar as ineficiências dessa área e, posteriormente, adotar ações para minimizá-las, visando produzir cada vez mais com cada vez menos. Os resultados elevaram os níveis de produtividade em 36% além de melhorar as atividades do ambiente de trabalho, possibilitando a aplicação dessa filosofia que ocasiona uma ascensão no nível de serviço da empresa.