Uso da metodologia 5S numa incubadora de empresas de base tecnológica de Campo dos Goytacazes - RJ.

• Autor(a) principal: FALCÃO, André Henriques Mota.
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: TERRA, Jonas Defante., ABREU, Getúlio da Silva., SHIMOYA, Aldo., SHIMODA, Eduardo.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29875
• topic: Metodologia 5S; Qualidade; Ferramenta da qualidade 5S; Campo dos Goytacazes - RJ - incubadora de empresas de base tecnológica; Incubadora de empresas de base tecnológica - Campo dos Goytacazes - RJ; 5S Methodology; Quality; 5S Quality Tool; Campo dos Goytacazes - RJ - technology-based business incubator; Incubator of technology-based companies - Campo dos Goytacazes - RJ; Metodología 5S; Calidad; Herramienta de calidad 5S; Méthodologie 5S; Qualité; Outil Qualité 5S; Campo dos Goytacazes - RJ - incubateur d'entreprises basé sur la technologie; Incubateur d'entreprises technologiques - Campo dos Goytacazes - RJ; Engenharia de Produção.

Este trabalho tem como objetivo relatar a aplicação da metodologia 5s numa incubadora de empresas de base tecnológica, em campos dos goytacazes-rj. Foi realizada a partir de um embasamento teórico e estudo de caso a partir do plano de ação 5w2h que serviu como orientação na implementação de cada passo do processo. A implantação do programa contou com o apoio de todos os profissionais da empresa, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade pessoal e organizacional dos serviços. Inicialmente, explicou-se aos profissionais a ferramenta 5s e os benefícios que podem gerar em todos os setores da empresa. Para avaliar o ambiente da organização e indicar as possíveis melhorias foi elaborado e aplicado um questionário. Os resultados obtidos mostraram que os sensos de utilização e ordenação deveriam ter uma maior atenção do que os outros sensos. Pode-se concluir que o aprendizado e o uso do 5s possibilitaram uma maior agilidade nos processos, uma melhor identificação dos materiais, melhoria do ambiente de trabalho e a determinação de todos os funcionários em dar continuidade à filosofia do 5s.