Gestão participativa: a experiência do orçamento democrático da Paraíba e o envolvimento social.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FERREIRA, Getulio Costa.
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursogestaopublicaCDSA.2018.tccartigo.ferreira
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4387
Resumo: Atualmente a Gestão Pública Brasileira vivenciam um novo momento em seu contexto político administrativo. Uma inovação forma de gestão se apresenta rompendo com os antigos moldes de administração clientelista e de interesses individuais, sendo coagida a rever a sua forma de atuação e desenvolvimento de políticas públicas, assim como, o direcionamento dos recursos públicos, atendendo os anseios da sociedade como um todo. Nesse contexto, elevar-se a necessidade de uma modernização no método de gerir a máquina pública, atendendo as exigências do atual cenário brasileiro. Nessa moderna conjuntura política de Gestão Participativa surgem mecanismos de participação popular, como uma iniciativa inovadora chamado de Orçamento Participativo, que com sua aplicação possibilita a participação da sociedade na definição das prioridades, compartilhando o poder de decisão e planejamento antes restrito aos representantes eleitos pelos mesmos. Dentro dessa ótica o presente trabalho procurou analisar as influências do Orçamento Democrático Estadual para uma Gestão Participativa na administração dos recursos públicos no Estado da Paraíba. Para tanto, utilizando-se de entrevistas com os participantes do OD. O estudo ainda se valeu de uma revisão bibliográfica e documental acerca do referido assunto, bem como, de uma pesquisa exploratória e descritiva com abordagem qualitativa, usando como método de estudo uma pesquisa de campo, e, para a análise e interpretação dos dados foi empregado à análise das narrativas. Os resultados baseado nas categorias de analises mostraram que o Orçamento Democrático na Paraíba é uma experiência inovadora na esfera estadual, como elemento promotor para uma gestão participativa. O mesmo possibilitou a participação da população na definição das prioridades de cada região e por sua vez em cada cidade, compartilhando o poder de decisão e planejamento. Além de tudo se configura um mecanismo de aprimoramento na elaboração das políticas públicas e na distribuição eficaz dos recursos de acordo com as reais necessidades da população.
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Nessa moderna conjuntura política de Gestão Participativa surgem mecanismos de participação popular, como uma iniciativa inovadora chamado de Orçamento Participativo, que com sua aplicação possibilita a participação da sociedade na definição das prioridades, compartilhando o poder de decisão e planejamento antes restrito aos representantes eleitos pelos mesmos. Dentro dessa ótica o presente trabalho procurou analisar as influências do Orçamento Democrático Estadual para uma Gestão Participativa na administração dos recursos públicos no Estado da Paraíba. Para tanto, utilizando-se de entrevistas com os participantes do OD. O estudo ainda se valeu de uma revisão bibliográfica e documental acerca do referido assunto, bem como, de uma pesquisa exploratória e descritiva com abordagem qualitativa, usando como método de estudo uma pesquisa de campo, e, para a análise e interpretação dos dados foi empregado à análise das narrativas. Os resultados baseado nas categorias de analises mostraram que o Orçamento Democrático na Paraíba é uma experiência inovadora na esfera estadual, como elemento promotor para uma gestão participativa. O mesmo possibilitou a participação da população na definição das prioridades de cada região e por sua vez em cada cidade, compartilhando o poder de decisão e planejamento. Além de tudo se configura um mecanismo de aprimoramento na elaboração das políticas públicas e na distribuição eficaz dos recursos de acordo com as reais necessidades da população.Currently the Brazilian Public Management experiences a new moment in its administrative political context. A new form of management appears to be breaking with the old molds of clientelistic administration and individual interests, being coerced to revise its way of acting and developing public policies, as well as the directing of public resources, attending to the aspirations of society as one all. In this context, there is a need for a new method of managing the public machine, meeting the requirements of the new Brazilian scenario. In this modern political context of Participatory Management, mechanisms of popular participation emerge as an innovative initiative called Participative Budget, which with its application allows the participation of society in the definition of priorities, sharing the decision-making power and planning previously restricted to the representatives elected by them . Within this perspective, the present work sought to analyze the influences of the State Democratic Budget for Participatory Management in the administration of public resources in the State of Paraíba. To do so, using interviews with OD participants. The study also made use of a bibliographical and documentary review on the subject, as well as an exploratory and descriptive research with a qualitative approach, using a field study as a method of study and, for the analysis and interpretation of the data, was employed to the analysis of the narratives. The results based on the categories of analysis showed that the Democratic Budget in Paraíba is an innovative experience at the state level, as a promoter element for participatory management. The same enabled the participation of the population in the definition of the priorities of each region and in turn in each city, sharing the power of decision and planning. Besides, a mechanism of improvement in the elaboration of the public policies and in the effective distribution of the resources according to the real needs of the population is configured.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido - CDSAUFCGSILVA, Luiz Antônio Coelho da.SILVA, L. A. C.http://lattes.cnpq.br/2781635627109670SILVA, Allan Gustavo Freire da.SOUSA, Williams Martinho Soares de.FERREIRA, Getulio Costa.2018-08-082019-06-17T15:33:44Z2019-06-172019-06-17T15:33:44Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://dx.doi.org/10.52446/cursogestaopublicaCDSA.2018.tccartigo.ferreirahttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4387FERREIRA, Getulio Costa. Gestão participativa: a experiência do orçamento democrático da Paraíba e o envolvimento social. 2018. 40f. (Trabalho de Conclusão de Curso – Artigo), Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública, Centro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido, Universidade Federal de Campina Grande, Sumé – Paraíba – Brasil, 2018. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4387porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2023-04-28T18:04:14Zoai:localhost:riufcg/4387Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512023-04-28T18:04:14Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false
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