Aplicação do método de centro de custos para gerenciamento de custos em uma pedreira no sertão pernambucano.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: AMARAL, Gustavo Caldas do.
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursogengproducaoCDSA.2017.tccmon.amaral
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4783
Resumo: O objetivo deste trabalho foi desenvolver um sistema de custos para um melhor gerenciamento de uma empresa do ramo de britagem, mostrando a importância de uma ferramenta de custos para auxílio aos administradores no processo de controle e tomada de decisão. Através de um estudo de caso, foram realizadas visitas in loco, para entendimento do processo de produção e entrevistas para levantamento das informações necessárias. Também foi feito revisão bibliográfica para conhecimentos dos conceitos da área de custos e seus principais métodos de custeio. O método aplicado foi o de centro de custos, que permite a divisão da empresa em centros, onde os custos são alocados fie depois distribuídos aos produtos. Com a efetividade da aplicação desse método, foi possível compreender melhor a situação dos principais produtos da empresa em termos de custos, tornando visíveis as informações necessárias para auxílio ao proprietário tomar as decisões que desejar.
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