Processos de tomada de decisÃo em sistemas municipais de saÃde
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC |
Texto Completo: | http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=9978 |
Resumo: | Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, que teve como objetivo analisar os processos e fatores intervenientes para a tomada de decisÃo em sistemas municipais de saÃde. Os sujeitos da pesquisa foram secretÃrios municipais de saÃde do Estado do CearÃ, selecionados com base em atributos definidos para a conduÃÃo da pesquisa. O instrumento de coleta de informaÃÃes foi um roteiro de entrevista, semiestruturado, contendo os principais elementos divididos em blocos: Poder TÃcnico, Poder Administrativo e Poder PolÃtico, com suporte no referencial teÃrico do sanitarista latino-americano Mario Testa. A aplicaÃÃo foi realizada individualmente, utilizando-se de gravaÃÃo como recurso de Ãudio, apÃs autorizaÃÃo e assinatura do Termo de Consentimento Livre Esclarecido. A anÃlise se deu pela tÃcnica da AnÃlise de ConteÃdo, na perspectiva de Bardin (1977). ApÃs estudo dos dados, pÃde-se observar que no processo decisÃrio hà o entrelaÃamento dos trÃs poderes, alÃm das muitas complexidades e subjetividades envolvidas nos processos da gestÃo de saÃde. Com origem nas informaÃÃes coletadas nas entrevistas, depreende-se que as dificuldades apontadas no processo decisÃrio resultam bem mais das relaÃÃes entre os atores envolvidos na atividade da gestÃo do que em aspectos objetivos, quais sejam, o porte do municÃpio e/ou a carÃncia de recursos, na maioria das vezes, utilizada como argumento para justificar a ineficÃcia da polÃtica pÃblica de saÃde. De todo estudo realizado, constata-se que o cotidiano do gestor municipal de saÃde està congestionado no conflito entre as ordenanÃas administrativas dispostas na legislaÃÃo do sistema de saÃde e a atuaÃÃo dos agentes polÃticos, descompassados em relaÃÃo ao planejamento administrativo e à capacidade econÃmica dos sistemas de saÃde municipais. O grau de influÃncia do poder polÃtico na tomada de decisÃo dificulta o nÃvel de qualidade das equipes e a execuÃÃo de aÃÃes planejadas. Enquanto o poder polÃtico atua na influÃncia, o Poder JudiciÃrio impÃe a substituiÃÃo dos critÃrios de atendimento por meio de decisÃes que invertem a ordem de preferÃncia, ensejando, na maioria das vezes, a desigualdade entre os usuÃrios. |
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info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisProcessos de tomada de decisÃo em sistemas municipais de saÃde Decision-making processes in local health systems2013-03-23Luiz Odorico Monteiro de Andrade19249330391http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.jsp?id=K4797522E2#DadospessoaisRicardo Josà Soares Pontes00579620816http://lattes.cnpq.br/0178262414573840Maria Vaudelice Mota09103058387http://lattes.cnpq.br/065513445626004754334446353http://lattes.cnpq.br/1920812876073024 Luzia LucÃlia Saraiva RibeiroUniversidade Federal do CearÃPrograma de PÃs-GraduaÃÃo em SaÃde PÃblicaUFCBRdecision making health management SAUDE COLETIVATrata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, que teve como objetivo analisar os processos e fatores intervenientes para a tomada de decisÃo em sistemas municipais de saÃde. Os sujeitos da pesquisa foram secretÃrios municipais de saÃde do Estado do CearÃ, selecionados com base em atributos definidos para a conduÃÃo da pesquisa. O instrumento de coleta de informaÃÃes foi um roteiro de entrevista, semiestruturado, contendo os principais elementos divididos em blocos: Poder TÃcnico, Poder Administrativo e Poder PolÃtico, com suporte no referencial teÃrico do sanitarista latino-americano Mario Testa. A aplicaÃÃo foi realizada individualmente, utilizando-se de gravaÃÃo como recurso de Ãudio, apÃs autorizaÃÃo e assinatura do Termo de Consentimento Livre Esclarecido. A anÃlise se deu pela tÃcnica da AnÃlise de ConteÃdo, na perspectiva de Bardin (1977). ApÃs estudo dos dados, pÃde-se observar que no processo decisÃrio hà o entrelaÃamento dos trÃs poderes, alÃm das muitas complexidades e subjetividades envolvidas nos processos da gestÃo de saÃde. Com origem nas informaÃÃes coletadas nas entrevistas, depreende-se que as dificuldades apontadas no processo decisÃrio resultam bem mais das relaÃÃes entre os atores envolvidos na atividade da gestÃo do que em aspectos objetivos, quais sejam, o porte do municÃpio e/ou a carÃncia de recursos, na maioria das vezes, utilizada como argumento para justificar a ineficÃcia da polÃtica pÃblica de saÃde. De todo estudo realizado, constata-se que o cotidiano do gestor municipal de saÃde està congestionado no conflito entre as ordenanÃas administrativas dispostas na legislaÃÃo do sistema de saÃde e a atuaÃÃo dos agentes polÃticos, descompassados em relaÃÃo ao planejamento administrativo e à capacidade econÃmica dos sistemas de saÃde municipais. O grau de influÃncia do poder polÃtico na tomada de decisÃo dificulta o nÃvel de qualidade das equipes e a execuÃÃo de aÃÃes planejadas. Enquanto o poder polÃtico atua na influÃncia, o Poder JudiciÃrio impÃe a substituiÃÃo dos critÃrios de atendimento por meio de decisÃes que invertem a ordem de preferÃncia, ensejando, na maioria das vezes, a desigualdade entre os usuÃrios.http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=9978application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCinstname:Universidade Federal do Cearáinstacron:UFC2019-01-21T11:23:00Zmail@mail.com - |
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Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, que teve como objetivo analisar os processos e fatores intervenientes para a tomada de decisÃo em sistemas municipais de saÃde. Os sujeitos da pesquisa foram secretÃrios municipais de saÃde do Estado do CearÃ, selecionados com base em atributos definidos para a conduÃÃo da pesquisa. O instrumento de coleta de informaÃÃes foi um roteiro de entrevista, semiestruturado, contendo os principais elementos divididos em blocos: Poder TÃcnico, Poder Administrativo e Poder PolÃtico, com suporte no referencial teÃrico do sanitarista latino-americano Mario Testa. A aplicaÃÃo foi realizada individualmente, utilizando-se de gravaÃÃo como recurso de Ãudio, apÃs autorizaÃÃo e assinatura do Termo de Consentimento Livre Esclarecido. A anÃlise se deu pela tÃcnica da AnÃlise de ConteÃdo, na perspectiva de Bardin (1977). ApÃs estudo dos dados, pÃde-se observar que no processo decisÃrio hà o entrelaÃamento dos trÃs poderes, alÃm das muitas complexidades e subjetividades envolvidas nos processos da gestÃo de saÃde. Com origem nas informaÃÃes coletadas nas entrevistas, depreende-se que as dificuldades apontadas no processo decisÃrio resultam bem mais das relaÃÃes entre os atores envolvidos na atividade da gestÃo do que em aspectos objetivos, quais sejam, o porte do municÃpio e/ou a carÃncia de recursos, na maioria das vezes, utilizada como argumento para justificar a ineficÃcia da polÃtica pÃblica de saÃde. De todo estudo realizado, constata-se que o cotidiano do gestor municipal de saÃde està congestionado no conflito entre as ordenanÃas administrativas dispostas na legislaÃÃo do sistema de saÃde e a atuaÃÃo dos agentes polÃticos, descompassados em relaÃÃo ao planejamento administrativo e à capacidade econÃmica dos sistemas de saÃde municipais. O grau de influÃncia do poder polÃtico na tomada de decisÃo dificulta o nÃvel de qualidade das equipes e a execuÃÃo de aÃÃes planejadas. Enquanto o poder polÃtico atua na influÃncia, o Poder JudiciÃrio impÃe a substituiÃÃo dos critÃrios de atendimento por meio de decisÃes que invertem a ordem de preferÃncia, ensejando, na maioria das vezes, a desigualdade entre os usuÃrios. |
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