Processos e prÃticas de monitoramento e avaliaÃÃo da gestÃo governamental em secretarias municipais e estaduais de saÃde

• Autor(a) principal: Caio Garcia Correia SÃ Cavalcanti
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
• Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=10188
• topic: health evaluation; organization and management; health management; management indicators; SAUDE COLETIVA

Como dirigentes e gestores de Secretarias Municipais e Estaduais de SaÃde avaliam e monitoram a prÃpria gestÃo governamental? A presente dissertaÃÃo teve como objetivo analisar informaÃÃes, opiniÃes e discursos acerca de processos e prÃticas de avaliaÃÃo e monitoramento da gestÃo governamental em Secretarias Municipais e Estaduais de SaÃde. Trata-se de um estudo de casos mÃltiplos, de nÃveis analÃticos imbricados e carÃter exploratÃrio, com abordagem quanti-qualitativa. Foram aplicados questionÃrios semiestruturados a dirigentes governamentais de 577 Secretarias Municipais (amostra sistemÃtica e estratificada de 10,4% do total) e 24 Secretarias Estaduais de SaÃde (amostra estatÃstica, simples e aleatÃria de 88,8% do total). No estudo qualitativo, foi realizada a tÃcnica de Grupo focal com a participaÃÃo de dirigentes governamentais de 7 (sete) Secretarias Estaduais de SaÃde, selecionados a partir de um amostra intencional, que contemplou todas as grandes regiÃes brasileiras e estados de distintos portes populacionais. Procedeu-se uma anÃlise de sÃntese por meio da triangulaÃÃo de evidÃncias, utilizando-se como escopo de anÃlise o referencial normativo dos Sistemas de DireÃÃo EstratÃgica (SDE). Na maior parte dos casos analisados, os usuÃrios das informaÃÃes produzidas ainda estÃo pouco definidos e dispersos. A massa de informaÃÃo à mais diversificada e menos seletiva, veiculada em tempo ineficaz, com uma produÃÃo tendente a centralizaÃÃo e uso mais generalizado do que especifico. SÃo poucos os indicadores e sinalizadores mais especÃficos e apropriados para a gestÃo governamental em SaÃde. Hà lacunas especÃficas e significativas no gerenciamento financeiro, de pessoal e de situaÃÃes de crise. Apesar da reconhecida incipiÃncia observada nos processos e prÃticas de Monitoramento e AvaliaÃÃo da gestÃo governamental no Ãmbito de Secretarias Estaduais e Municipais de SaÃde, denota-se a conformaÃÃo e instituiÃÃo de comunidades de prÃticas vocacionadas e implicadas nesta perspectiva de atuaÃÃo (inter) institucional, com demandas e iniciativas que indicam uma gradual consolidaÃÃo desta (sub) Ãrea.