Ãtica e comportamento moral dos servidores pÃblicos â um estudo de caso no IFCE Campus do Crato

• Autor(a) principal: EmÃlia Suitberta de Oliveira Trigueiro
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
• Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=8981
• topic: Ãtica organizacional; Comportamento moral; Servidor pÃblico; Organizational ethics; Moral behavior; Public servant; POLITICAS PUBLICAS

A Ãtica à um tema de grande importÃncia, pois à ela que guia a vida em sociedade. Ela à influenciada pelo tempo, pela histÃria e pela cultura na qual està inserida. Nas organizaÃÃes, a Ãtica influencia diretamente os lucros e resultados, por isso hà um grande nÃmero de estudos e discussÃes em torno do tema, fruto da Ãtica individual dos funcionÃrios. Em relaÃÃo à Ãtica organizacional no serviÃo pÃblico, as crÃticas sÃo muitas, entre elas o fato de os servidores pÃblicos nÃo possuÃrem comportamentos Ãticos, o serviÃo pÃblico nÃo funcionar adequadamente e haver valorizaÃÃo dos interesses pessoais em detrimento dos interesses coletivos nesses locais. No entanto, à fato que nÃo existem muitos estudos analisando essa vertente do tema. Com esta pesquisa busca-se identificar qual à o entendimento que os servidores (docentes e tÃcnico-administrativos) do Instituto Federal do Cearà campus do Crato tÃm sobre o conceito de Ãtica e como se dà o comportamento moral dos mesmos no exercÃcio da profissÃo. Para tanto foi desenvolvida uma pesquisa descritiva, realizada por meio eletrÃnico, com 44 servidores desta instituiÃÃo. A mesma baseou-se nas teorias de Bardin para analisar o conceito de Ãtica desses servidores, manifestado atravÃs do Teste de associaÃÃo de palavras, e no Instrumento para avaliar comportamentos morais nas organizaÃÃes, desenvolvido por LIcht, baseado na teoria de Petrick e Wagley. Os principais resultados encontrados dizem respeito à discrepÃncia entre a teoria e a prÃtica desses servidores, pois eles, individualmente, manifestaram noÃÃes do que seria Ãtica, com um conceito consistente com o que à preconizado pelo CÃdigo de Ãtica do Servidor pÃblico, mas, no entanto, a organizaÃÃo como um todo foi classificada no nÃvel de desenvolvimento organizacional prÃ-moral ou prÃ-convencional. Isso nos leva a concluir que nem sempre o indivÃduo manifesta em sua conduta os fundamentos Ãticos que prega, pois as coletividades exercem grande influÃncia no comportamento de seus integrantes.