CobranÃa da Ãgua como instrumento financeiro: rateio de Custo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ailton Carneiro Martins de Oliveira
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=6935
Resumo: O objetivo deste trabalho à identificar os custos envolvidos no gerenciamento de recursos hÃdricos no Estado do CearÃ, papel este de responsabilidade da Companhia de GestÃo dos Recursos HÃdricos. ApÃs o levantamento desses custos, discute-se sobre alguns mÃtodos de apropriaÃÃo de custos, identificando qual se adapta melhor ao cenÃrio do CearÃ. AtravÃs do rateio de custos, identificamos a alocaÃÃo adequada destes e se aplica um mÃtodo de tarifaÃÃo pelo uso da Ãgua. Neste valor de cobranÃa estÃo inclusos os custo de operaÃÃo, administraÃÃo e operaÃÃo e de infraestrutura, este Ãltimo, geralmente, ignorado nos mÃtodos utilizados para se calcular o valor da tarifa a ser cobrada. No levantamento de infraestrutura realizado neste trabalho, encontrou-se que no Estado do Cearà existe mais de 1 bilhÃo de reais investidos em obras voltados para o gerenciamento de recursos hÃdricos, sem contar os custos da transposiÃÃo do Rio SÃo Francisco. ApÃs o rateio de custos foi aplicado o MÃtodo da Tarifa MÃdia utilizada pelo ConsÃrcio Tahal â JP Meio Ambiente para calcular a Tarifa MÃdia por Setor (TMS) de cada bacia hidrogrÃfica. Como resultado, temos que o valor da tarifa cobrada atualmente està bem abaixa da tarifa necessÃria para cobrir os custos de operaÃÃo, administraÃÃo, manutenÃÃo e infraestrutura.
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spelling info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisCobranÃa da Ãgua como instrumento financeiro: rateio de Custo Collection of water as a financial instrument: cost sharing2011-10-25Francisco de Assis de Souza Filho23199610382http://lattes.cnpq.br/4988966386848759Josà Nilson Beserra Campos00096768304http://lattes.cnpq.br/0852243918381426Oscar de Moraes Cordeiro Netto11253339104http://lattes.cnpq.br/606264739239210267097260378Ailton Carneiro Martins de OliveiraUniversidade Federal do CearÃPrograma de PÃs-GraduaÃÃo em Engenharia CivilUFCBRRecursos HÃdricos - GestÃoÃgua - TarifasWater Resources Management. Apportionment of Costs.Averagetariff.RECURSOS HIDRICOSO objetivo deste trabalho à identificar os custos envolvidos no gerenciamento de recursos hÃdricos no Estado do CearÃ, papel este de responsabilidade da Companhia de GestÃo dos Recursos HÃdricos. ApÃs o levantamento desses custos, discute-se sobre alguns mÃtodos de apropriaÃÃo de custos, identificando qual se adapta melhor ao cenÃrio do CearÃ. AtravÃs do rateio de custos, identificamos a alocaÃÃo adequada destes e se aplica um mÃtodo de tarifaÃÃo pelo uso da Ãgua. Neste valor de cobranÃa estÃo inclusos os custo de operaÃÃo, administraÃÃo e operaÃÃo e de infraestrutura, este Ãltimo, geralmente, ignorado nos mÃtodos utilizados para se calcular o valor da tarifa a ser cobrada. No levantamento de infraestrutura realizado neste trabalho, encontrou-se que no Estado do Cearà existe mais de 1 bilhÃo de reais investidos em obras voltados para o gerenciamento de recursos hÃdricos, sem contar os custos da transposiÃÃo do Rio SÃo Francisco. ApÃs o rateio de custos foi aplicado o MÃtodo da Tarifa MÃdia utilizada pelo ConsÃrcio Tahal â JP Meio Ambiente para calcular a Tarifa MÃdia por Setor (TMS) de cada bacia hidrogrÃfica. Como resultado, temos que o valor da tarifa cobrada atualmente està bem abaixa da tarifa necessÃria para cobrir os custos de operaÃÃo, administraÃÃo, manutenÃÃo e infraestrutura.The objective of this study is to identify the costs involved in managing water resourcesin CearÃ, a role of responsibility of the Water Resources Management Company. After identifying these costs, some methods of settlement are discussed, identifying which is best suited to CearÃâs reality. Through cost sharing, we identify the appropriate allocation of these and apply a method of charging for water usage. In this valueare included the costs of operation, management, operation and infrastructure, the latter usually ignored in the methods used to calculate the value of the tariff to be charged. When learning about the infrastructure during this research, we found that there is more than a billion dollars invested in the state of Cearafocused on the management of water resources, not including the costs of thetransposition of SÃo Francisco River. After the cost sharing method, the Average Tariff used by the Consortium Tahal - JP Environment was applied to calculate the Average Tariff by Industry in each section. As a result, we have that the tariff charged is currently below the rate needed to cover operation costs, administration, maintenance and infrastructure.http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=6935application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCinstname:Universidade Federal do Cearáinstacron:UFC2019-01-21T11:19:58Zmail@mail.com -
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