Investigação empírica da norma ISO 9001:2015 no Brasil: motivações, benefícios e dificuldades

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MELLO, Marcela Xavier Tereza de
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI)
Texto Completo: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3092
Resumo: A norma ISO 9001 é reconhecida como uma importante alternativa para organizações implementarem seu sistema de gestão da qualidade e gerar vantagem competitiva, sendo a norma mais utilizada em nível mundial, por melhorar a produtividade e eficiência das empresas, proporcionar maior satisfação aos clientes e dinamizar as rotinas organizacionais. Estando atualmente em sua 5ª edição, publicada em setembro de 2015, a norma ISO 9001:2015 representa um marco na história da gestão da qualidade, introduzindo novas abordagens, que resultaram em importantes mudanças e oportunidades. Embora já tenham se passado três anos do processo de transição, uma vez que o prazo de adequação para essa versão se encerrou em 15 de setembro de 2018, a norma ISO 9001:2015 continua sendo um tema em destaque para as organizações e, por se tratar de uma atualização considerada recente, há ainda uma falta de conhecimento sobre seus principais benefícios e dificuldades, sendo um tema que não tem sido tratado intensamente na literatura brasileira. Diante desse contexto, o presente trabalho se propôs a investigar empiricamente o impacto da norma ISO 9001:2015 no Brasil, identificando suas principais motivações, benefícios e dificuldades. Para tanto, foi empregado o método de levantamento (survey), utilizando-se como instrumento de coleta de dados um questionário estruturado autoadministrado por meio da internet e, para a análise de dados, métodos quantitativos, como a análise descritiva, a análise de agrupamento e a análise de sentimento. A pesquisa foi realizada ao longo de três meses e obteve 103 respostas. Os resultados possibilitaram uma série de conclusões a respeito do tema, evidenciando, especialmente, o valor potencial da norma ISO 9001:2015 para as organizações, reconhecendo que a norma está ainda mais alinhada à realidade e às práticas modernas de gestão e a relevância da adição dos novos requisitos, bem como da sua Estrutura de Alto Nível (do inglês High Level Structure - HLS). Foram apresentadas as principais motivações relatadas pelas organizações para implementação/manutenção da norma ISO 9001, que acabam por se manter as mesmas ao longo do tempo; e os benefícios e dificuldades da norma ISO 9001:2015, evidenciando que alguns dos novos requisitos, se destacando, principalmente, o pensamento baseado no risco, foram vistos como benefícios e também como dificuldades. Por fim, os agrupamentos de motivações, benefícios e dificuldades para implementação/manutenção da norma ISO 9001:2015 foram relacionados com o perfil das empresas respondentes, possibilitando observar a existência de associações entre algumas variáveis.
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A pesquisa foi realizada ao longo de três meses e obteve 103 respostas. Os resultados possibilitaram uma série de conclusões a respeito do tema, evidenciando, especialmente, o valor potencial da norma ISO 9001:2015 para as organizações, reconhecendo que a norma está ainda mais alinhada à realidade e às práticas modernas de gestão e a relevância da adição dos novos requisitos, bem como da sua Estrutura de Alto Nível (do inglês High Level Structure - HLS). Foram apresentadas as principais motivações relatadas pelas organizações para implementação/manutenção da norma ISO 9001, que acabam por se manter as mesmas ao longo do tempo; e os benefícios e dificuldades da norma ISO 9001:2015, evidenciando que alguns dos novos requisitos, se destacando, principalmente, o pensamento baseado no risco, foram vistos como benefícios e também como dificuldades. Por fim, os agrupamentos de motivações, benefícios e dificuldades para implementação/manutenção da norma ISO 9001:2015 foram relacionados com o perfil das empresas respondentes, possibilitando observar a existência de associações entre algumas variáveis.The ISO 9001 standard is recognized as an important alternative for organizations to implement their quality management system and generate competitive advantage. organizational routines. Currently in its 5th edition, published in September 2015, the ISO 9001:2015 standard represents a milestone in the history of quality management, introducing new approaches that have resulted in important changes and opportunities. Although three years have passed since the transition process has passed, since the adaptation period for this version ended on September 15, 2018, the ISO 9001:2015 standard continues to be a prominent topic for organizations and, as a result of dealing with an update considered recent, there is still a lack of knowledge about its main benefits and difficulties, being a topic that has not been intensively addressed in the Brazilian literature. Given this context, the present work proposed to empirically investigate the impact of the ISO 9001:2015 standard in Brazil, identifying its main motivations, benefits and difficulties. For that, the survey method was used, using a structured questionnaire self-administered through the internet as a data collection instrument and, for data analysis, quantitative methods, such as descriptive analysis, cluster analysis and sentiment analysis. The survey was carried out over three months and obtained 103 responses. The results enabled a series of conclusions on the subject, highlighting, in particular, the potential value of the ISO 9001:2015 standard for organizations, recognizing that the standard is even more aligned with reality and modern management practices and the relevance of adding of the new requirements, as well as its High Level Structure (HLS). The main motivations reported by organizations for the implementation/maintenance of the ISO 9001 standard were presented, which end up being the same over time; and the benefits and difficulties of the ISO 9001:2015 standard, showing that some of the new requirements, especially risk-based thinking, were seen as benefits and also as difficulties. Finally, the groups of motivations, benefits and difficulties for the implementation/maintenance of the ISO 9001:2015 standard were related to the profile of the respondent companies, making it possible to observe the existence of associations between some variables.porUniversidade Federal de ItajubáPrograma de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de ProduçãoUNIFEIBrasilIEPG - Instituto de Engenharia de Produção e GestãoCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUÇÃOISO 9001:2015MotivaçõesBenefíciosDificuldadesBrasilInvestigação empírica da norma ISO 9001:2015 no Brasil: motivações, benefícios e dificuldadesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisMELLO, Carlos Henrique Pereirahttp://lattes.cnpq.br/5308382458844172VALÉRIO, Victor Eduardo de Mellohttp://lattes.cnpq.br/1989464933096922http://lattes.cnpq.br/7236492660044449MELLO, Marcela Xavier Tereza deMELLO, Marcela Xavier Tereza de. Investigação empírica da norma ISO 9001:2015 no Brasil: motivações, benefícios e dificuldades. 2022. 149 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2022.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI)instname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEILICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/3092/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDissertação_2022030.pdfDissertação_2022030.pdfapplication/pdf3892517https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/bitstream/123456789/3092/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_2022030.pdfca5f55292f4025547f1ebfaee4bc0515MD51123456789/30922022-02-17 07:48:44.592oai:repositorio.unifei.edu.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unifei.edu.br/oai/requestrepositorio@unifei.edu.br || geraldocarlos@unifei.edu.bropendoar:70442022-02-17T10:48:44Repositório Institucional da UNIFEI (RIUNIFEI) - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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