Entrincheiramento organizacional: um estudo com funcionários e gestores de empresas privadas da cidade de Areia Branca-RN
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Digital da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (RDU) |
Texto Completo: | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/9866 |
Resumo: | O presente trabalho teve como objetivo analisar como o entrincheiramento organizacional afeta a realidade do trabalho de funcionários e gestores de empresas privadas da cidade de Areia Branca, RN. O entrincheiramento é caracterizado pela sensação de um indivíduo estar “preso” a um emprego devido a fatores como investimentos na carreira, custos emocionais, limitação de alternativas, dentre outros. Para isso, utilizou-se uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, aplicada a seis funcionários e seis gestores de empresas por meio de entrevista semiestruturada, sendo os dados, posteriormente, submetidos à Análise de Conteúdo. Os resultados mostraram a ausência de conhecimento generalizada sobre esse tema entre os gestores comprovando a necessidade de uma maior conscientização e educação sobre a importância de compreendê-lo. Fatores como falta de oportunidades viáveis em outras organizações, falta de crescimento dentro da empresa, necessidades financeiras, fazem parte dos motivos de muitos funcionários se sentirem “presos” em suas funções. Outros funcionários demonstraram que enxergam a oportunidade de crescimento dentro da empresa, porém a maioria está disposta a lagar seus empregos em busca de melhores oportunidades. Foi percebido também a existência de laços afetivos criados pelos funcionários com os seus colegas, eles informaram que essa relação contribui para um bom ambiente de trabalho, mas apesar disso, esses relacionamentos não são o motivo para a permanência deles na empresa. Por último analisou as estratégias e recursos de suporte que os gestores utilizam para minimizar os pontos negativos do Entrincheiramento Organizacional em seus funcionários, o que corroborou para o entendimento que os recursos de apoio utilizados pelos gestores são ineficazes, e não contribuem de forma positiva no enfrentamento do fenômeno investigado. Dessa maneira, o estudo entrega uma análise rica em conhecimento sobre Entrincheiramento Organizacionais e suas implicações nas empresas privadas de Areia Branca, RN. |
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Entrincheiramento organizacional: um estudo com funcionários e gestores de empresas privadas da cidade de Areia Branca-RNCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOEntrincheiramento organizacionalEmpresas privadasFuncionáriosGestoresOrganizational entrenchmentPrivate companiesEmployeesManagersO presente trabalho teve como objetivo analisar como o entrincheiramento organizacional afeta a realidade do trabalho de funcionários e gestores de empresas privadas da cidade de Areia Branca, RN. O entrincheiramento é caracterizado pela sensação de um indivíduo estar “preso” a um emprego devido a fatores como investimentos na carreira, custos emocionais, limitação de alternativas, dentre outros. Para isso, utilizou-se uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, aplicada a seis funcionários e seis gestores de empresas por meio de entrevista semiestruturada, sendo os dados, posteriormente, submetidos à Análise de Conteúdo. Os resultados mostraram a ausência de conhecimento generalizada sobre esse tema entre os gestores comprovando a necessidade de uma maior conscientização e educação sobre a importância de compreendê-lo. Fatores como falta de oportunidades viáveis em outras organizações, falta de crescimento dentro da empresa, necessidades financeiras, fazem parte dos motivos de muitos funcionários se sentirem “presos” em suas funções. Outros funcionários demonstraram que enxergam a oportunidade de crescimento dentro da empresa, porém a maioria está disposta a lagar seus empregos em busca de melhores oportunidades. Foi percebido também a existência de laços afetivos criados pelos funcionários com os seus colegas, eles informaram que essa relação contribui para um bom ambiente de trabalho, mas apesar disso, esses relacionamentos não são o motivo para a permanência deles na empresa. Por último analisou as estratégias e recursos de suporte que os gestores utilizam para minimizar os pontos negativos do Entrincheiramento Organizacional em seus funcionários, o que corroborou para o entendimento que os recursos de apoio utilizados pelos gestores são ineficazes, e não contribuem de forma positiva no enfrentamento do fenômeno investigado. Dessa maneira, o estudo entrega uma análise rica em conhecimento sobre Entrincheiramento Organizacionais e suas implicações nas empresas privadas de Areia Branca, RN.The present work aimed to analyze how organizational entrenchment affects the reality of the work of employees and managers of private companies in the city of Areia Branca, RN. Entrenchment is characterized by the feeling of an individual being “trapped” in a job due to factors such as career investments, emotional costs, limited alternatives, among others. For this, descriptive research was used, with a qualitative approach, applied to six employees and six company managers through semi-structured interviews, with the data subsequently being subjected to Content Analysis. The results showed the lack of widespread knowledge on this topic among managers, proving the need for greater awareness and education about the importance of understanding it. Factors such as lack of viable opportunities in other organizations, lack of growth within the company, financial needs, are part of the reasons why many employees feel “trapped” in their roles. Other employees demonstrated that they see the opportunity for growth within the company, but the majority are willing to leave their jobs in search of better opportunities. It was also noticed the existence of emotional bonds created by employees with their colleagues, they reported that this relationship contributes to a good work environment, but despite this, these relationships are not the reason for them to stay in the company. Finally, it analyzed the support strategies and resources that managers use to minimize the negative points of Organizational Entrenchment in their employees, which corroborated the understanding that the support resources used by managers are ineffective, and do not contribute positively to coping. of the phenomenon investigated. In this way, the study delivers an analysis rich in knowledge about Organizational Entrenchment and its implications for private companies in Areia Branca, RN.60 f.Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHBrasilUFERSAUniversidade Federal Rural do Semi-ÁridoMiranda, Ana Lucia Brenner BarretoMiranda, Ana Lucia Brenner BarretoSantos, Suely Xavier dosSilva, Pablo Marlon Medeiros daSousa, Ellen Glen Aprígio de2023-12-07T11:26:05Z2023-12-07T11:26:05Z2023-10-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispdfapplication/pdfSOUSA, Ellen Glen Aprígio de. Entrincheiramento organizacional: um estudo com funcionários e gestores de empresas privadas da cidade de Areia Branca-RN. 2023. 60 f. TCC (Graduação) - Curso de Administração, Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufersa.edu.br/home. Acesso em: 01 dez. 2023.https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/9866MossoróAttribution-ShareAlike 3.0 BrazilUFERSAhttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Digital da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (RDU)instname:Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)instacron:UFERSA2023-12-07T19:36:43Zoai:repositorio.ufersa.edu.br:prefix/9866Repositório Institucionalhttps://repositorio.ufersa.edu.br/PUBhttps://repositorio.ufersa.edu.br/server/oai/requestrepositorio@ufersa.edu.br || admrepositorio@ufersa.edu.bropendoar:2023-12-07T19:36:43Repositório Digital da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (RDU) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)false |
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