Aplicação da metodologia de construção lean para gestão de suprimentos em uma usina fotovoltaica de grande porte

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Agra, Amannda Laís Faheina
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Digital da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (RDU)
Texto Completo: https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/7153
Resumo: Frente a necessidade de uma maior diversificação da matriz energética brasileira, o investimento na energia solar vem ganhando espaço. Porém, devido a intensa competitividade dentro do mercado da construção de grandes empreendimentos e os constantes desafios de inovação dessa área, a necessidade de reinventar processos se torna constante para apresentação de produtos cada vez mais eficientes, possibilitando a geração de melhores resultados em função de menores custos, tornando seu investimento mais atraente. Dentre os desafios da construção, especialmente as que ocupam grandes áreas, como usinas fotovoltaicas, se destacam os possíveis desperdícios e perdas de materiais, que acarretam despesas excepcionais e atrasos de cronograma. Desta forma, este trabalho apresenta uma aplicação dos princípios de produção enxuta por meio da utilização do Last Planner System para aplicar à gestão de materiais, compreendendo horizontes de curto, médio e longo prazo no desenvolvimento de uma usina fotovoltaica no Nordeste do Brasil. Também, além da definição de processos, propõe-se o desenvolvimento de uma ferramenta capaz de sinalizar visualmente possíveis desvios e acompanhar o processo de produção desde a compra de seus materiais até sua aplicação. Desta forma, foi possível verificar os impactos negativos de cronograma e financeiros que podem ser evitados por meio do mapeamento de processos e revisitação rotineira de planejamento desde os principais materiais de uma UFV, como módulos fotovoltaicos, até pequenos detalhes de construção, como abraçadeiras de nylon para amarração de cabos
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