A Aplicação de Técnicas da Metodologia Lean na Direção de uma Obra

• Autor(a) principal: Quelhas, Joana Catarina Moutinho
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/16301
• topic: Construção; Lean; Planeamento; [Sala Obeya]; Construction; [Last Planner System]; Planning

A presente dissertação resulta do estágio desenvolvido em ambiente empresarial, da unidade curricular de DIPRE – Dissertação, Projeto e Relatório de Estágio. Este estágio curricular acompanhou o desenvolvimento de duas empreitadas da Garcia, Garcia Design & Build S.A. (GG), a primeira em fase de acabamentos, acompanhando uma das três empreitadas, o Asprela Domus II, e a segunda, desde o início dos trabalhos da Asprela Domus III. O estágio teve como principal objetivo o acompanhamento, a atualização e sugestões de melhoria da ferramenta Lean aplicada à construção, bem como o apoio necessário nas mais diversas tarefas decorrentes de uma empreitada geral da construção de edifícios. Como a GG em parceria com a Kaizen Institute tem vindo a implementar nas suas obras o [Last Planner System], através da metodologia [Controlo Visual da Obra], esta tornou-se uma mais valia para o desenvolvimento dos objetivos propostos para este trabalho. Esta dissertação define os processos que devem ser implementados para uma eficaz aplicação do Lean, ajustado aos processos de construção, o Lean Construction, recorrendo aos dois casos de estudo. Aborda, ainda, a forma de dinamização da metodologia [Sala Obeya] / [Sala de Reuniões]. Durante a realização do estágio curricular, foi possível no primeiro caso de estudo, o Asprela Domus II, criar uma lista com a relação dos trabalhos em curso nas zonas comuns - “Check List das Zonas Comuns” e o preenchimento, bem como o aperfeiçoamento, da “Check List das Frações Residenciais”. Foi também possível atuar na manutenção da [Sala Lean], ou [Sala Obeya] existente em obra. Para a segundo caso de estudo, o Asprela Domus III, foi possível estabelecer a manutenção da [Sala Obeya] e a criação do [Kaizen Digital]. Permitiu obter, semanalmente, a “Percentagem do Plano Concluído” – (PPC), e a “Taxa de Cumprimento Semanal” - (TCS) das tarefas planeadas em cada semana. Permitiu, também, a monitorização e balizamento das tarefas, bem como a identificação das causas e efeitos do não cumprimento das mesmas. No Asprela Domus III foi, também, possível executar a modelação da estrutura, com recurso ao software REVIT, e a criação do plano de implantação dos negativos para as redes pluviais. Com isto foram implementados procedimentos de melhoria para a execução da superestrutura em betão armado, bem como na agilização da marcação dos negativos nas paredes de contenção.