Application of problem analysis and resolution methodology (MASP) in an automotive assembly industry
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Brazilian Journal of Production Engineering |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/37036 |
Resumo: | O setor automotivo vem crescendo rapidamente. Assim, as empresas do ramo buscam mecanismos para melhoria da gestão de seus produtos e processos, a fim de garantir o alcance das metas e redução de custos. O presente artigo por meio de uma pesquisa-ação, levantou as causas do alto índice de falta de materiais no processo de manufatura em uma montadora automotiva. As informações referentes ao estudo foram levantadas via sistema de informação da empresa e posteriormente foram mapeadas e propostas soluções/ações para as causas do problema. Para isso, foram aplicadas algumas ferramentas de gestão da qualidade como Metodologia de Análise e Solução de Problemas – MASP, diagrama de causa-efeito, cinco porquês, 5W2H e lista de verificação. Como resultado, foi possível reduzir as causas que geravam diretamente o atraso de fornecedores no processo de abastecimento, alcançando, nos primeiros sete meses subsequentes a implementação dos planos de ação, uma redução de 90,14% nos atrasos de fornecedores, justificando assim a eficácia das ações propostas pela pesquisa. |
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Application of problem analysis and resolution methodology (MASP) in an automotive assembly industryAplicação da metodologia de análise e resolução de problemas (MASP) em uma indústria montadora automotivaAplicación de la metodología de análisis y resolución de problemas (MASP) en una industria de ensamblaje automotrizgestão de estoqueLogísticaMASPMRPresolução de problemasStock managementlogisticsMASPMRPproblems resolutionla gestión del inventarioLogísticaMASPMRPsolución de problemasO setor automotivo vem crescendo rapidamente. Assim, as empresas do ramo buscam mecanismos para melhoria da gestão de seus produtos e processos, a fim de garantir o alcance das metas e redução de custos. O presente artigo por meio de uma pesquisa-ação, levantou as causas do alto índice de falta de materiais no processo de manufatura em uma montadora automotiva. As informações referentes ao estudo foram levantadas via sistema de informação da empresa e posteriormente foram mapeadas e propostas soluções/ações para as causas do problema. Para isso, foram aplicadas algumas ferramentas de gestão da qualidade como Metodologia de Análise e Solução de Problemas – MASP, diagrama de causa-efeito, cinco porquês, 5W2H e lista de verificação. Como resultado, foi possível reduzir as causas que geravam diretamente o atraso de fornecedores no processo de abastecimento, alcançando, nos primeiros sete meses subsequentes a implementação dos planos de ação, uma redução de 90,14% nos atrasos de fornecedores, justificando assim a eficácia das ações propostas pela pesquisa.The automotive sector has been growing rapidly. Thus, companies in the industry seek mechanisms to improve the management of their products and processes, in order to guarantee the achievement of goals and cost reduction. The present article, through action research, raised the causes of the high rate of lack of materials in the manufacturing process in an automotive manufacturer. The information related to the study was collected via the company's information system and subsequently mapped and proposed solutions / actions for the causes of the problem. For that, some quality management tools were applied, such as Methodology for Analysis and Problem Solving - MASP, cause-effect diagram, five whys, 5W2H and checklist. As a result, it was possible to reduce the causes that directly caused supplier delays in the supply process, achieving, in the first seven months following the implementation of action plans, a 90.14% reduction in supplier delays, thus justifying the effectiveness of the actions proposed by the research.El sector de la automoción está creciendo rápidamente. Así, las empresas del ramo buscan mecanismos para mejorar la gestión de sus productos y procesos, con el fin de asegurar el logro de las metas y la reducción de costos. Este artículo, a través de una investigación acción, planteó las causas del alto índice de falta de materiales en el proceso de fabricación en una ensambladora automotriz. La información relacionada con el estudio se recolectó a través del sistema de información de la empresa y posteriormente se mapeó y se propusieron soluciones/acciones a las causas del problema. Para ello, se aplicaron algunas herramientas de gestión de la calidad como la Metodología de Análisis y Resolución de Problemas - MASP, diagrama de causa-efecto, cinco porqués, 5W2H y lista de verificación. Como resultado se logró reducir las causas que generaban directamente la demora de los proveedores en el proceso de abastecimiento, logrando en los primeros siete meses siguientes a la implementación de los planes de acción una reducción del 90,14% en la demora de los proveedores, justificando así la efectividad de las acciones propuestas por la investigación.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2021-12-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos paresapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/3703610.47456/bjpe.v7i5.37036Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 No. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 183-193Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 Núm. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 183-193Brazilian Journal of Production Engineering; v. 7 n. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 183-1932447-558010.47456/bjpe.v7i5reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/37036/24345Copyright (c) 2021 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPEhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessGaigher, Hitalo AntunesFeroni, Rita de Cassia2022-09-20T15:57:58Zoai:periodicos.ufes.br:article/37036Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:37.091656Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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