Programa de Desenvolvimento de Talentos: estudo de caso de uma instituição filantrópica de saúde e social
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão & Conexões |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/7375 |
Resumo: | A finalidade deste artigo é apresentar a implantação de um programa de desenvolvimento de talentos, em uma instituição filantrópica, no estado da Bahia, nas áreas de saúde e social, uma vez que a organização percebeu a necessidade de desenvolver talentos internos para assumir cargos estratégicos e futuros cargos na linha sucessória. No referencial teórico, foram abordados os desafios enfrentados pelas organizações na gestão de pessoas. O método utilizado neste estudo teve caráter qualitativo para fins de investigação, caracterizando-o como estudo de caso. A coleta de dados foi realizada de maio de 2011 a novembro de 2012 com a participação de 45 colaboradores da instituição. Para análise dos dados e resultados, apresentou-se um breve histórico da instituição e o objetivo e etapas do programa. Como resultado, o programa viabilizou a construção de um banco de talentos. |
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Programa de Desenvolvimento de Talentos: estudo de caso de uma instituição filantrópica de saúde e socialA finalidade deste artigo é apresentar a implantação de um programa de desenvolvimento de talentos, em uma instituição filantrópica, no estado da Bahia, nas áreas de saúde e social, uma vez que a organização percebeu a necessidade de desenvolver talentos internos para assumir cargos estratégicos e futuros cargos na linha sucessória. No referencial teórico, foram abordados os desafios enfrentados pelas organizações na gestão de pessoas. O método utilizado neste estudo teve caráter qualitativo para fins de investigação, caracterizando-o como estudo de caso. A coleta de dados foi realizada de maio de 2011 a novembro de 2012 com a participação de 45 colaboradores da instituição. Para análise dos dados e resultados, apresentou-se um breve histórico da instituição e o objetivo e etapas do programa. Como resultado, o programa viabilizou a construção de um banco de talentos.Universidade Federal do Espírito Santo2014-11-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documenthttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/737510.13071/regec.2317-5087.2014.3.2.7375.86-110.Revista Gestão & Conexões; v. 3 n. 2 (2014); 86-110Management and Connections Journal; Vol. 3 No. 2 (2014); 86-1102317-5087reponame:Gestão & Conexõesinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/7375/6117https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/7375/18836Copyright (c) 2014 Revista Gestão & Conexõesinfo:eu-repo/semantics/openAccessRamos, Leonardo AccioliMarques, Érica Ferreira2014-11-28T18:11:05Zoai:periodicos.ufes.br:article/7375Revistahttps://periodicos.ufes.br/ppgadmPUBhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/oaigestao.conexoes@gmail.com||gestaoeconexoes@gmail.com2317-50872317-5087opendoar:2014-11-28T18:11:05Gestão & Conexões - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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