Estudo comparativo de metodologias aplicadas a gestão de projetos no desenvolvimento de softwares
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | http://app.uff.br/riuff/handle/1/32891 |
Resumo: | Devido a velocidade das mudanças e a evolução das novas técnicas e metodologias que estão ocorrendo no mundo, as empresas de tecnologia da informação enfrentam dificuldades em acompanhar esse desafio. Assim, no contexto de gestão de projetos, especificamente na gestão de projetos de desenvolvimento de software, a implementação de inovações se torna indispensável, uma vez que, as empresas precisam constantemente adaptar seus processos e técnicas para promover sua evolução diante do mercado. Quando o assunto é relativo ao desenvolvimento de softwares, existem duas grandes vertentes: os princípios clássicos de gerenciamento de projetos e os métodos ágeis, com foco no planejamento de curto prazo. Esse trabalho tem como objetivo abordar importantes fatores ligados a transformação Ágil nas organizações, destacando os principais pontos importantes sobre ambas as vertentes. O presente trabalho apresenta como resultados, além de discorrer sobre as metodologias tradicionais e ágeis, diversos pontos sobre a condução dos projetos. Além disso, também identifica os obstáculos organizacionais para a implementação de novas metodologias Ágeis e o sucesso dos projetos na atualidade. |
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Estudo comparativo de metodologias aplicadas a gestão de projetos no desenvolvimento de softwaresMetodologia tradicionalMétodos ágeisMétodo CascataMétodo ScrumDesenvolvimento de softwareMetodologia de avaliaçãoAvaliação da conformidadeEngenharia de softwareGerenciamento de projetoAdministração de empresaEstudo comparativoTraditional methodologyAgile methodsWaterfall methodScrum methodSoftware developmentDevido a velocidade das mudanças e a evolução das novas técnicas e metodologias que estão ocorrendo no mundo, as empresas de tecnologia da informação enfrentam dificuldades em acompanhar esse desafio. Assim, no contexto de gestão de projetos, especificamente na gestão de projetos de desenvolvimento de software, a implementação de inovações se torna indispensável, uma vez que, as empresas precisam constantemente adaptar seus processos e técnicas para promover sua evolução diante do mercado. Quando o assunto é relativo ao desenvolvimento de softwares, existem duas grandes vertentes: os princípios clássicos de gerenciamento de projetos e os métodos ágeis, com foco no planejamento de curto prazo. Esse trabalho tem como objetivo abordar importantes fatores ligados a transformação Ágil nas organizações, destacando os principais pontos importantes sobre ambas as vertentes. O presente trabalho apresenta como resultados, além de discorrer sobre as metodologias tradicionais e ágeis, diversos pontos sobre a condução dos projetos. Além disso, também identifica os obstáculos organizacionais para a implementação de novas metodologias Ágeis e o sucesso dos projetos na atualidade.Due to the speed of change and the evolution of new techniques and methodologies that are occurring in the world, information technology companies face difficulties in keeping up with this challenge. Thus, in the context of project management, specifically in software development project management, the implementation of innovations becomes indispensable, since companies need to constantly adapt their processes and techniques to promote their evolution in the market. When the subject is related to software development, there are two major aspects: the classic principles of project management and the agile methods, focused on short-term planning. This work aims to address important factors related to the Agile transformation in organizations, highlighting the main important points about both aspects. The present work presents as results, besides discussing the Traditional and Agile methodologies, several points about the conduction of projects. Moreover, it also identifies the organizational obstacles for the implementation of new Agile methodologies and the success of projects today.66 f.Leão, Maurício de SouzaRamos Filho, Américo da CostaTayt - Son, Débora Bogéa da CostaTelésforo, Maria Eduarda Boechat2024-05-09T13:04:49Z2024-05-09T13:04:49Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTELÉSFORO, Maria Eduarda Boechat. Estudo comparativo de metodologias aplicadas a gestão de projetos no desenvolvimento de softwares. 2022. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2022.http://app.uff.br/riuff/handle/1/32891CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2024-05-09T13:04:53Zoai:app.uff.br:1/32891Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T11:04:51.644335Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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