Edson Roque Inventários e Auditorias EI

• Autor(a) principal: Roque, Edson Mauro
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/25194
• topic: Plano de negócios; Microempresa; Inventário; Comércio de produto agrícola; Comércio varejista; Auditoria; Empreendedorismo

O plano de negócios que aqui é apresentado refere-se a criação da ERIA que vem a ser um empreendimento intitulado Edson Roque Inventários e Auditorias EI. A ideia surgiu da observação e da vivência profissional desde 1999 junto ao varejo em atividades de venda e gerenciamento de negócios. Observo que embora com o passar dos anos, o comércio vem se especializando para potencializar suas capacidades e oportunidades porém nem todos os nichos são explorados de igual forma o que torna as grandes iniciativas alvo daqueles que objetivam implantar suas ideias e técnicas. No desempenho da função de profissional de vendas constatei que os micro e pequenos negócios normalmente não são explorados em suas potencialidades pois representam sozinhos uma pequena parte da obtenção do volume de vendas de um mercado gigantesco na interpretação de grande parte dos agentes do mercado. Nos meus objetivos de negócios nunca abri mão desse nicho, talvez por isso tenha sido bem sucedido na maioria de minhas tarefas voltadas ao varejo. Observei também que muitos destes negócios não possuem nenhuma espécie de acompanhamento profissional e a maioria gostaria de ser valorizado e melhorar seu desempenho pois seu negócio é o sustentáculo de sua família e quanto melhor desempenhe seu papel garante possibilidades de novos planos ou ganhos. Mas por que focar em auditoria e inventário? A resposta é óbvia! Desde o comerciante intuitivo como aqueles que controlam seus negócios pelo olhar, reconhece que vender e a alma do comercio mas minimizar perdas é crucial para manter esta relação saudável. Ter lucro é muito mais que comprar a R$ 2,00 e vender a R$ 4,00. Se o seu investimento sofrer alguma espécie de desvio, ou seja, o que comprou não esta disponível para comercializar seja por perda ou avaria, causa grandes prejuízos pois é nesta troca que reside o ato de comercializar. Porém, apesar da importância desse controle, inventariar por exemplo é uma atividade exigente devido a necessidade de tempo, atenção, organização e principalmente critérios para execução minimizando erros. A maioria dos pequenos comerciantes não dedica uma hora diária para este controle e muitas vezes ali esta o gargalo onde explica o porque falta o que vende e sobra o que não vende e assim ameaça a saúde financeira do negócio. Devemos considerar que o todo o tempo disponível do empreendedor deve ser usado em prol do negócio e nesta ideia, creio que vender facilidade e confiança a eles pode tornar-se um bom negócio e o elo de confiança para comercializar todo produto disponível. O mercado de auditorias e inventários comerciais movimenta milhões todos os anos porém devido a especialização dos grandes grupos que operam nestes mercados os custos e o interesse de focar nos pequenos torna-se secundário. É neste hiato que a ERIA irá atuar focando o nicho de mercearias e comercio de hortifrutigranjeiros devido a suas características de alta perecibilidade de alguns itens em estoque como vegetais e frutas os quais manuseados sem a devida técnica constituem oportunidades certas de perdas consideráveis. Além dos serviços de auditoria profissional e inventários estabelecemos uma parceria com o software NEx que é um aplicativo voltado para automação comercial - com baixo custo embora tenha uma interface completa - para oferecermos uma gama de serviços completa e facilite a entrada nos possíveis clientes tenham sistemas automatizados ou não. Com a ERIA pretendemos iniciar um empreendimento que possa se perpetuar e embora comece como Empresa Individual com foco total na visitação do mercado, a pretensão hoje é manter-se sustentável e saudável do ponto de vista financeiro para uma mudança de patamar nos próximos anos. A necessidade inicial de aporte financeiro poderá ser atendida por capital próprio devido a pequena necessidade de investimento inicial e de acordo com nossos cálculos mesmo com uma performance mediana de vendas teremos o retorno dos investimentos nos próximos seis meses.