Custeio baseado em atividades e balanced scorecard em um estudo de caso na área de assistência médica domiciliar
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2003 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/21258 |
Resumo: | As part of brazilian culture which uses to import business models, international sceneries, social economic circunstances without too much market analysis, assistência médica domiciliar carne to Brazil in the early 90 s. In some cases assistência médica domiciliar carne integrated, but in most cases it carne isolated and speciaiized. Either ways, it becarne evident a poor hability to 100k this businees as a speciaiized professionals services rendered and so, as a service which offers added value and deserves to be rewarded for that. Apart from some comments, Homecare is about to be regulated by 2004. This means almost 14 years in which Homecare has been without tough requirernents and where ABEMID - Brazilian homecare medical association - tried to promote rnodels, standards, directions with their Homecare patients, care givers, drivers, suppliers, etc. But it was clearly detected that the business, in some companies, needed a further professional management. This work tries to contribute towards this necessity. lt introduces, in a first moment, homecare definition, threatens and opportunities on the national and international social econornical scenery. Using management business tools, it is presented a way of measuring performance and and cost. Then results are presented and, from them, management fact based suggestions, different from the current ones, are pointed out. Above ali, the biggest contribution brought with this work is based on business proposed tools that rnight be applied in the company, business unit or the business itself from today. Tools that can t be expected to be a success, but that can, for sure, set bounds for ali the work done since then. |
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Custeio baseado em atividades e balanced scorecard em um estudo de caso na área de assistência médica domiciliarAssistência médica domiciliarBalanced ScorecardCusteio baseado em atividadesHomecareBalanced ScorecardActivity Based CostingCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOAs part of brazilian culture which uses to import business models, international sceneries, social economic circunstances without too much market analysis, assistência médica domiciliar carne to Brazil in the early 90 s. In some cases assistência médica domiciliar carne integrated, but in most cases it carne isolated and speciaiized. Either ways, it becarne evident a poor hability to 100k this businees as a speciaiized professionals services rendered and so, as a service which offers added value and deserves to be rewarded for that. Apart from some comments, Homecare is about to be regulated by 2004. This means almost 14 years in which Homecare has been without tough requirernents and where ABEMID - Brazilian homecare medical association - tried to promote rnodels, standards, directions with their Homecare patients, care givers, drivers, suppliers, etc. But it was clearly detected that the business, in some companies, needed a further professional management. This work tries to contribute towards this necessity. lt introduces, in a first moment, homecare definition, threatens and opportunities on the national and international social econornical scenery. Using management business tools, it is presented a way of measuring performance and and cost. Then results are presented and, from them, management fact based suggestions, different from the current ones, are pointed out. Above ali, the biggest contribution brought with this work is based on business proposed tools that rnight be applied in the company, business unit or the business itself from today. Tools that can t be expected to be a success, but that can, for sure, set bounds for ali the work done since then.Universidade Federal FluminenseComo parte da cultura brasileira de importar modelos de negócios, cenários internacionais, conjunturas econômico-sociais sem muita análise de mercado, a assistência domiciliar veio para o Brasil no início dos anos 90. Em alguns lugares de forma integrada, na maioria dos outros em carater especializado. De uma forma ou de outra, evidenciou-se pouca habilidade de enxergar este negócio como uma prestação de serviços por profissionais especializados e, portanto, um serviço que tem a oferecer muito valor agregado e que merece ser devidamente recompensado. Considerações a parte, a assistência domiciliar será regulamentada pelo governo somente em 2004, .ou seja, foram quase 14 anos em que ela esteve sem normas estritas e onde a ABEMID - Associação Brasileira de Medicina Domiciliar - procurou promover normas e regras de conduta para com os pacientes de assistência médica domiciliar, cuidadore, prestadores de serviços, motoristas, etc. Mas foi detectado que o negócio, em algumas empresas, necessitava de uma visão mais profissional. Este trabalho procurou contribuir para com esta necessidade. Apresenta, em um primeiro momento, a definição do assistência médica domiciliar, suas ameaças e oportunidades no cenário macro-econômico brasileiro e internacional. Através de ferramentas gerenciais de gestão, apresenta-se uma contribuição para medir-se desempenho e custo; apresentam-se resultados encontrados e partir deles, apontam-se caminhos de gestão que deveriam ser tomados, diferentes do atuais e com base em fatos. Acima de tudo, a maior contribuição está na sugestão de ferramentas que possam ser aplicadas na empresa, unidade de negócios ou no próprio negócio a partir de hoje. Ferramentas que não prometem sucesso, mas que balizam todo trabalho que possa ser realizado a partir de então.Programa de Pós-graduação em Sistemas de GestãoSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade TotalZotes, Luis PerezCPF:65524873122Quelhas, Osvaldo Luiz GonçalvesCPF:20055676522http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2Silva, Hamilton Bezerra Fraga daCPF:23896019791Gaspar, Désirée Michels Cortez2021-03-10T20:52:24Z2007-07-112021-03-10T20:52:24Z2003-07-19info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/21258porCC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-03-10T20:52:24Zoai:app.uff.br:1/21258Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:45:52.762030Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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