Um quadro conceitual para a influência da pesquisa e do desenvolvimento no processo de gestão da inovação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Fernanda Eirado
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/26279
Resumo: A inovação representa uma vantagem competitiva para as empresas, no entanto, o dinamismo do mercado e tecnológico, bem como a capacidade de imitação das inovações lançadas pela concorrência, comprometem a manutenção de vantagem competitiva perdurável. A Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é um importante fator para contrapor tais impactos e para melhoria do desempenho da inovação. Estudos confirmam a forte relação e representatividade das atividades de P&D para os resultados bem-sucedidos de inovação. A P&D atua como uma importante fonte de conhecimento que pode ser transferido e apoiar rápidos avanços em termos de inovação. Outro fator importante para o sucesso das inovações é a forma como seu processo é projetado e gerenciado. Assim, tanto o acervo intangível de conhecimento utilizado que pode ser conferido pela P&D, como a gestão da inovação e seus processos impactam diretamente na competitividade das empresas. Entretanto, ainda há necessidade de maiores esclarecimentos na literatura sobre o relacionamento existente entre tais conceitos. Nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é identificar, na literatura e em empresas reconhecidamente inovadores, diferentes abordagens adotadas para a gestão da inovação decorrentes de variações na condução de processos de pesquisa e desenvolvimento. Para isso, foi utilizado a metodologia Design Science Research integrada à metodologia Revisão Sistemática da Literatura e ao método de geração de teorias. Os resultados mostram dois relacionamentos possíveis entre a Gestão da Inovação a P&D, denominadas como influências top-down e bottom-up, além disso apresenta a identificação de configurações recorrentes de P&D na estrutura de Gestão da Inovação. Em decorrência, a pesquisa expõe diferentes abordagens de gestão da inovação e sintetiza o conhecimento obtido ao longo do estudo, por meio de estudos teórico e empírico, em um quadro conceitual. Por fim, este é explicitado por frameworks específicos a respeito das abordagens top-down e bottom-up identificadas que compõem o modelo obtido a partir da aplicação da DSR
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A P&D atua como uma importante fonte de conhecimento que pode ser transferido e apoiar rápidos avanços em termos de inovação. Outro fator importante para o sucesso das inovações é a forma como seu processo é projetado e gerenciado. Assim, tanto o acervo intangível de conhecimento utilizado que pode ser conferido pela P&D, como a gestão da inovação e seus processos impactam diretamente na competitividade das empresas. Entretanto, ainda há necessidade de maiores esclarecimentos na literatura sobre o relacionamento existente entre tais conceitos. Nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é identificar, na literatura e em empresas reconhecidamente inovadores, diferentes abordagens adotadas para a gestão da inovação decorrentes de variações na condução de processos de pesquisa e desenvolvimento. Para isso, foi utilizado a metodologia Design Science Research integrada à metodologia Revisão Sistemática da Literatura e ao método de geração de teorias. Os resultados mostram dois relacionamentos possíveis entre a Gestão da Inovação a P&D, denominadas como influências top-down e bottom-up, além disso apresenta a identificação de configurações recorrentes de P&D na estrutura de Gestão da Inovação. Em decorrência, a pesquisa expõe diferentes abordagens de gestão da inovação e sintetiza o conhecimento obtido ao longo do estudo, por meio de estudos teórico e empírico, em um quadro conceitual. Por fim, este é explicitado por frameworks específicos a respeito das abordagens top-down e bottom-up identificadas que compõem o modelo obtido a partir da aplicação da DSRCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorResumo em outro idioma (abstract): Innovation represents a competitive advantage for companies, however, the dynamism of the market and technology, as well as the ability to imitate the innovations launched by the competition, compromise the maintenance of lasting competitive advantage. Research and Development (R&D) is an important factor to counter the impacts of technological dynamism and to improve the performance of innovation. Studies confirm the strong relationship and representativeness of R&D activities for successful results of innovation. R&D acts as an important source of explicit knowledge that can be transferred and support rapid advances in terms of knowledge. Another important factor for the success of innovations is the way your process is designed and managed. Thus, both the intangible collection of knowledge used in its operations that can be conferred mainly by R&D directly impacts the competitiveness of companies, as well as the ability to manage innovation and its processes. However, there is still a need for further clarification in the literature on the relationship between the themes. In this sense, the objective of this research is to identify, in the literature and in recognized innovative companies, different approaches adopted for the management of innovation resulting from variations in the conduct of research and development processes. For that, the Design Science Research methodology integrated with the Systematic Literature Review methodology and the theory generation method. The results introduce two possible relationships between Innovation Management and R&D, referred to as top-down and bottom-up influences, in addition to presenting the identification of recurrent R&D configurations in the Innovation Management structure. As a result, the research exposes different approaches to innovation management and synthesizes the knowledge obtained throughout the study, through theoretical and empirical studies, in a conceptual framework. Finally, it is explained by specific frameworks regarding the identified top-down and bottom-up approaches that make up the model obtained from the application of the DSR188 p.Narcizo, Ramon Baptistahttp://lattes.cnpq.br/7279474254883059Cardoso, Rodolfohttp://lattes.cnpq.br/2359137203985173http://lattes.cnpq.br/7279474254883059http://lattes.cnpq.br/2359137203985173Vaz Silva, Guidohttp://lattes.cnpq.br/9847110744718539Oliveira, André Ribeiro dehttp://lattes.cnpq.br/8100443134568049http://lattes.cnpq.br/1059994694480060Souza, Fernanda Eirado2022-09-16T14:30:25Z2022-09-16T14:30:25Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfSOUZA, Fernanda Eirado. Um quadro conceitual para a influência da pesquisa e do desenvolvimento no processo de gestão da inovação. 2021. 188 p. 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