Proposta de melhoria na gestão de estoques em uma empresa do ramo offshore
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | http://app.uff.br/riuff/handle/1/30457 |
Resumo: | O mercado de petróleo e gás vive uma crise. Nesse cenário, as organizações buscam realizar melhorias em seus processos internos para reduzir os custos desnecessários e obter vantagens competitivas. Para isto, as empresas utilizam as ferramentas de gerenciamento de estoque. Estas permitem possuir um estoque com materiais em quantidades adequadas, realizar pedidos de compra dos mesmos na quantidades e nos tempos certos, possibilitando assim a redução de custos de estocagem. Deste modo, o presente projeto tem como objetivo principal propor melhorias na gestão de estoques do almoxarifado de uma empresa do ramo do petróleo e gás. Assim, foram utilizadas no projeto as técnicas de gestão de estoque como o estoque de segurança, ponto de ressuprimento, lote econômico de compra e a curva ABC. Por meio destas, foram identificados e priorizados os itens que afetam diretamente no custo da gestão de estoque, permitindo encontrar a quantidade de compra demandada por cada material, quando deve ser realizado esse pedido e quanto deve ser o seu estoque de segurança. Com isso, percebeu-se através dos resultados obtidos que a proposta de melhorias para a gestão de estoque reduziria os custos internos da empresa. |
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Proposta de melhoria na gestão de estoques em uma empresa do ramo offshoreCustosEstoque de segurançaPonto de ressuprimentoLote econômico de compraCurva ABC.Engenharia de ProduçãoControle de estoqueCusto financeiroCostSafety stockResupply pointEconomic purchase batchABC curveO mercado de petróleo e gás vive uma crise. Nesse cenário, as organizações buscam realizar melhorias em seus processos internos para reduzir os custos desnecessários e obter vantagens competitivas. Para isto, as empresas utilizam as ferramentas de gerenciamento de estoque. Estas permitem possuir um estoque com materiais em quantidades adequadas, realizar pedidos de compra dos mesmos na quantidades e nos tempos certos, possibilitando assim a redução de custos de estocagem. Deste modo, o presente projeto tem como objetivo principal propor melhorias na gestão de estoques do almoxarifado de uma empresa do ramo do petróleo e gás. Assim, foram utilizadas no projeto as técnicas de gestão de estoque como o estoque de segurança, ponto de ressuprimento, lote econômico de compra e a curva ABC. Por meio destas, foram identificados e priorizados os itens que afetam diretamente no custo da gestão de estoque, permitindo encontrar a quantidade de compra demandada por cada material, quando deve ser realizado esse pedido e quanto deve ser o seu estoque de segurança. Com isso, percebeu-se através dos resultados obtidos que a proposta de melhorias para a gestão de estoque reduziria os custos internos da empresa.The oil-and-gas market is currently experiencing a crisis. In this scenario, organizations seek improvements in their internal processes to reduce unnecessary costs and to obtain competitive advantage. For this, companies use inventory management tools. These allow to have a stock with materials in adequate quantities, to order and buy them in the right quantities at the right time, thus allowing the reduction of storage costs. In this way, the main objective of this project is to propose improvements in the inventory management of the warehouse of an oil-and-gas company. Thus, inventory management techniques were used in the project, such as the security stock, resupply point, economic purchase batch and the ABC curve. In this way, the items that directly affect the cost of inventory management were identified and prioritized, allowing to find the exact amount of purchase demanded for each material, when this order should be made and how much should be its safety stock. Hence, it was realized from the results obtained that the proposal of improvements for the management of inventory would reduce the internal costs of the company.62 f.Rio das OstrasMeza, Edwin Benito MitaccCalado, Robisom DamascenoChaves, Luiz Antonio de OliveiraTammela, IaraMeza, Edwin Benito MitaccDias, Luiz Rodrigo Fonseca2023-09-19T21:46:54Z2023-09-19T21:46:54Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfDIAS, Luiz Rodrigo Fonseca. Proposta de melhoria na gestão de estoques em uma empresa do ramo offshore. 2018. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciência e Tecnologia, Universidade Federal Fluminense, Rio Das Ostras, 2018.http://app.uff.br/riuff/handle/1/30457Aluno de Graduaçãohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2023-09-19T21:46:58Zoai:app.uff.br:1/30457Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:46:15.856399Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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