Localização de armazéns: estudo de caso em uma empresa do setor de fertilizantes

• Autor(a) principal: Alencar, Rebeca Santos de
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/3715
• topic: Localização de instalações; Pesquisa operacional; Programação inteira mista; Fertilizante; Armazenagem; Centros de distribuição; Pesquisa operacional; Programação inteira; Fertilizante; Logística; Facility location; Operations research; Mixed integer programming; Fertilizers; Storage; Distribution centers

Com o crescimento da população brasileira e, consequentemente, o aumento do consumo de alimentos, torna-se cada vez mais necessário abastecer o mercado agrícola com fertilizantes. Por tratar-se de uma commodity, os custos logísticos representam, em média, 30% em empresas de fertilizantes. Para a elaboração desta dissertação propôs-se como objetivo desenvolver um modelo de Programação Inteira Mista que determine uma logística de menor custo com relação à escolha dos armazéns a serem utilizados para a estocagem da produção das plantas de ureia da empresa estudada. Por conta da limitação do espaço disponível para o armazenamento do fertilizante ureia nas fábricas da empresa, faz-se necessário contratar armazéns externos com o objetivo de disponibilizar um "pulmão estratégico" aos estoques das fábricas, e assim, garantir a manutenção das capacidades estáticas sem risco às capacidades operacionais das unidades. Trata-se de um estudo de caso com a utilização da pesquisa operacional para a resolução do problema de localização de armazéns. Baseados em dados reais, diferentes cenários foram considerados com o objetivo de determinar a configuração ótima. Foram analisados os trade-offs entre custos logísticos (transporte e armazenagem) e o impacto do ICMS no transporte. O modelo proposto foi resolvido usando o AIMMS 4.27, software de modelagem matemática. Os resultados indicaram que o centro de distribuição que gera o menor custo para a empresa localiza-se em Cubatão/SP