Análise e proposta de melhoria do arranjo físico em um armazém de uma loja de varejo

• Autor(a) principal: Souza, Marcos Vinícius Freire Possidonio de
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6012
• topic: Arranjo físico de armazém; Armazenagem e manuseio; Varejo; Gestão de estoque; Macaé - RJ; Facility layouts warehouse; Storage and handling; Retail

O presente projeto desenvolveu um estudo em um armazém de uma loja de varejo, localizada em Macaé-RJ, com o objetivo de analisar e propor melhorias. O armazém apresentava problemas no seu arranjo físico, que dificicultava seus principais processos: armazenamento e abastecimento. Para tanto, incialmente foi realizado uma pesquisa bibliográfica contendo os principais assuntos envolvidos, sendo conceitos e ferramantas aplicados a Logística, como armazenagem e gestão de estoques, Arranjo físico, como o SLP (Systematic Layout Planning), e considerou-se as normas de segurança para armazenagem de mercadorias. Assim, um conjunto de passos foi construído, embasados na revisão de literatura, para gerar as melhorias no layout do armazém. Para as etapas do projeto, primeiramente foi mapeado os principais processos e atividades que acontecessem no armazém. Os produtos foram divididos em oito classes, considerando as normas de armazenagem e as propriedades físicas dos produtos e depois, se estabeleceu as necessidades de espaço dos grupos de produtos. A classificação ABC de estoques, utlizando como parâmetro as vendas, foi aplicada para priorizar os grupos que terão seus fluxos de materiais beneficiados. Desta forma, com os resultados dos itens anteriores, as propostas de layouts foram esboçados de acordo com os fluxos mais comuns na literatura. Por fim, por meio do gráfico de espaguete, compararou-se as duas propostas de layout e o modelo atual para definir o layout com as menores distâncias nos processos do armazém