Barreiras na implementação da metodologia da gestão do dia a dia
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/16452 |
Resumo: | Tendo em vista um cenário atual cada vez mais competitivo, as empresas de todos os setores tem constantemente buscado maneiras de melhorarem suas operações com objetivo de desenvolver diferenciais que permitam se destacar no mercado e assim estender sua longevidade com possibilidades de alcançarem metas cada vez maiores. Dito isso, os programas de melhoria continua e suas ferramentas desempenham um importante papel na tentativa de suprir essas necessidades. Inserida nessa constatação, este trabalho tem por objetivo analisar uma empresa do setor petroquímico, mais especificamente produtora de lubrificantes, e o projeto de implantação de uma ferramenta da ciência de melhoria contínua, a Gestão do Dia a Dia, de forma a expor os passos dessa implantação, identificar as barreiras que se fizeram presentes ao longo deste projeto e analisar medidas que poderiam ter sido tomadas para mitiga-las. A pesquisa se deu através da validação das barreiras gerais de programas de melhoria contínua diversos identificadas pelo grupo em uma extensa busca na literatura disponível; tal validação foi feita através da análise de relatórios de auditoria do próprio projeto e através de uma pesquisa de campo feita com seus participantes em que cada barreira e medida de sobreposição proposta foram classificadas de acordo com seu nível de impacto em um formulário. |
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