Aplicação da tecnologia MES integrada ao fluxo puxado de produção em uma empresa do setor de óleo e gás
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/13262 http://dx.doi.org/10.22409/PPG-MESC.2019.m.14245050705 |
Resumo: | No contexto de revolução digital, tem-se discutido na literatura sobre a interação de soluções digitais com a abordagem de gestão Lean, a qual tem como base a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios. Dentre as tecnologias digitais, o Manufacturing Execution System (MES) é considerado um ponto de partida da Indústria 4.0 e uma realidade de avanço tecnológico para as indústrias brasileiras. No entanto, percebe-se que poucos trabalhos abordam uma aplicação prática de conceitos Lean integrados com o MES. Diante disso, este trabalho tem por objetivo estudar a implantação do conceito de fluxo puxado da abordagem Lean integrado com o sistema MES, com o intuito de reduzir do lead time do fluxo de serviços de uma empresa do setor de óleo e gás. Por meio da metodologia de estudo de caso, será realizado o levantamento do método utilizado pela empresa para a implantação do princípio Lean de fluxo puxado de produção, análise dos benefícios e resultados da utilização do MES integrado ao fluxo puxado de produção a partir do método Grey System e, por fim, a realização de uma análise crítica do estudo de caso. Além da análise dos benefícios de integração do MES com o fluxo puxado, vale destacar que a partir desta pesquisa, foi atingida uma redução de lead time do processo estudado em 86%, fazendo com que os requisitos de seus clientes fossem atendidos. Com esses resultados e análises de como a empresa X realizou seu projeto, espera-se que esta pesquisa possa servir de exemplo prático para as demais empresas que buscam melhorar seus processos com a utilização da abordagem de gestão Lean integrada ao MES |
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Aplicação da tecnologia MES integrada ao fluxo puxado de produção em uma empresa do setor de óleo e gásLean manufacturingFluxo puxadoManufacturing execution systemFluxo de produçãoÓleo e gásPetróleoLean six sigmaLean manufacturingManufacturing execution systemPull flowNo contexto de revolução digital, tem-se discutido na literatura sobre a interação de soluções digitais com a abordagem de gestão Lean, a qual tem como base a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios. Dentre as tecnologias digitais, o Manufacturing Execution System (MES) é considerado um ponto de partida da Indústria 4.0 e uma realidade de avanço tecnológico para as indústrias brasileiras. No entanto, percebe-se que poucos trabalhos abordam uma aplicação prática de conceitos Lean integrados com o MES. Diante disso, este trabalho tem por objetivo estudar a implantação do conceito de fluxo puxado da abordagem Lean integrado com o sistema MES, com o intuito de reduzir do lead time do fluxo de serviços de uma empresa do setor de óleo e gás. Por meio da metodologia de estudo de caso, será realizado o levantamento do método utilizado pela empresa para a implantação do princípio Lean de fluxo puxado de produção, análise dos benefícios e resultados da utilização do MES integrado ao fluxo puxado de produção a partir do método Grey System e, por fim, a realização de uma análise crítica do estudo de caso. Além da análise dos benefícios de integração do MES com o fluxo puxado, vale destacar que a partir desta pesquisa, foi atingida uma redução de lead time do processo estudado em 86%, fazendo com que os requisitos de seus clientes fossem atendidos. Com esses resultados e análises de como a empresa X realizou seu projeto, espera-se que esta pesquisa possa servir de exemplo prático para as demais empresas que buscam melhorar seus processos com a utilização da abordagem de gestão Lean integrada ao MESIn the context of companies that are adapting their processes for the industry 4.0, has been discussed at literature the interaction of this new industrial concept with the Lean management, which are based on the continuous improvement and elimination of waste. Among the digital technologies, the Manufacturing Execution System (MES) is considered a starting point for Industry 4.0 and a reality of technological advancement for Brazilian industries. However, it is noticed that few papers address a practical application of Lean concepts integrated with MES technology. Therefore, the objective of this work is to study the pull flow concept implementation, from Lean approach, integrated with MES in order to reduce the lead time of a service flow of an oil and gas company. Through the case study methodology, the implementation method of pull flow Lean principle used by the company will be surveyed, the benefits and results of the use of the MES integrated to the pull flow will be analyzed, using the Grey System method, and finally, a critical analysis of the case study will be performed. In addition to the analysis of the benefits of integrating MES with the pulled flow, it is worth mentioning that from this research, a reduction in lead time of the studied process was achieved by 86%, making sure that the requirements of its customers were met. With these results and analyzes of how company X carried out its project, it is hoped that this research can serve as a practical example for other companies that seek to improve their processes using the Lean management approach integrated with MES116f.Rio das OstrasCalado, Robisom DamascenoTammela, IaraNavarro, Leonardo Luiz Limahttp://lattes.cnpq.br/4054684133278612http://lattes.cnpq.br/6638118385289879http://lattes.cnpq.br/6638118385289879http://lattes.cnpq.br/3542956690313765http://lattes.cnpq.br/6088932354625663Claudino, Luana Rodrigues Pizetta2020-04-07T18:48:09Z2020-04-07T18:48:09Z2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfClaudino, Luana Rodrigues Pizetta. Aplicação da tecnologia MES integrada ao fluxo puxado de produção em uma empresa do setor de óleo e gás. 2019. 116 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais) - Universidade Federal Fluminense, Rio das Ostras, 2019.https://app.uff.br/riuff/handle/1/13262Aluno de Mestradohttp://dx.doi.org/10.22409/PPG-MESC.2019.m.14245050705CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-10-25T19:46:54Zoai:app.uff.br:1/13262Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202022-10-25T19:46:54Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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