Equipes autogerenciáveis: a autonomia como fator para aumentar a satisfação e o comprometimento dos funcionários

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Machado, Beatriz Ribeiro
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/2084
Resumo: Cada vez mais as empresas vêm buscando formas de melhorar seu desempenho e continuar sendo competitivas em um mercado cada vez mais competitivo. E para isso muitas dessas organizações já perceberam que um ponto importantíssimo neste processo são seus funcionários, e que eles precisam estar comprometidos e motivados com os objetivos da empresa. Neste cenário as equipes autogeridas se mostram como um modelo capaz de suprir as necessidades de flexibilidade num ambiente de constantes mudanças a qual estamos vivenciando. Este artigo propõe, portanto uma análise bibliográfica sobre as equipes autogerenciáveis e suas contribuições para o desenvolvimento de funcionários mais satisfeitos e comprometidos por meio da autonomia e pela possibilidade de desenvolvimento que esse modelo pode proporcionar, além de uma pesquisa de abordagem quantitativa feita com diversos trabalhadores de vários setores por meio de questionários para análise do grau de autonomia que eles possuem em seus empregos e o quanto isso é importante para eles
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