Plano de negócios: Mercado Vale do Sol

• Autor(a) principal: Marçola Junior, Gerson
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/2284
• topic: Mercado; Plano de negócios

Atualmente, é muito comum o sonho de empreender e que esse empreendimento signifique lucro rapidamente, seja esse sonhador um administrador de empresas ou não. No Brasil, segundo informações do Sebrae (2012), 48% das empresas fecham as portas depois de três anos e culpado disso pode ser a falta de um bom plano de negócios. O "Plano de Negócios" é considerado um documento que descreve todas as etapas que o empreendedor precisará avançar ao planejar a abertura ou a expansão de uma empresa (SEBRAE, 2012). Através de plano de negócios é possível identificar e restringir possíveis erros ainda na etapa de planejamento ao invés de cometê-los no mercado, com a empresa já em funcionamento. Na visão do empreendedorismo o plano de negócios também serve para conduzir uma empresa já estabelecida se um novo produto será bem aceito, se a empresa pode partir para outros ramos de negócios diferentes, como a empresa se encontra no mercado, mostra se o projeto colaborará para o sucesso da organização ou situação futura. Segundo o autor o plano de negócios não deve estar apenas focado no aspecto financeiro, mas também em várias outras variáveis que vão determinar o sucesso do empreendimento (DORNELAS, 2007, p. 74). No segmento desta temática, conforme pesquisa acadêmica, os minimercados são uma boa alternativa de negócio, pois os eles oferecem uma variedade de gêneros alimentícios, bebidas e produtos de limpeza, trabalhando com estoques e espaço físico reduzidos. A instalação de um empreendimento desse tipo versa em comprar pequenas quantidades de produtos e comercializa-Ias criando deste modo uma clientela e após um tempo pensar na ampliação do negócio. Nesse sentido, o objetivo da criação desta microempresa é ser referência no que diz respeito à qualidade dos produtos comercializados entre os mercados e supermercados na cidade de Pinheiral. Atuando com lojas modernas e agradáveis, e equipamentos de primeira qualidade que refletirão no melhor e mais higiênico mercado da cidade. Para isso será investido em torno de R$ 140.000,00 (cento e quarenta mil reais) e o retorno se dará em aproximadamente quatro anos e um mês, o que pode parecer um negócio inviável à primeira vista, mas que certamente será muito atraente. É o que veremos à frente. Diante do objetivo exposto será apresentado na primeira parte os idealizadores reais por esse projeto, as pessoas responsáveis por fazer desse investimento um sucesso, veremos as normas legais que devemos cumprir para não passarmos pro problemas maiores e o porquê de investir nesse negócio, quais os pontos fortes e fracos do investimento. Na segunda parte do trabalho falarei um pouco mais sobre as competências e habilidades dos responsáveis direto pelo negócio, além de contar um pouco mais da história de como uma essa ideia se transformou em verdade. Mais adiante apresentarei os itens os quais trabalhamos e como agrupamo-los para dividi-los em setores e facilitar o manuseio dos mesmos. Apresentarei o layout do mercado e a capacidade de vendas que o mercado pode atingir atualmente, fazendo essa demonstração em um fluxograma. Na quarta parte do presente trabalho falarei sobre mercado, clientes, fornecedores e marketing, mostrarei o porque minha localização pode se tornar uma vantagem competitiva e como busco atrair meu público alvo. Pra finalizar demostrarei qual foi o investimento em ativo imobilizado para a abertura e funcionamento da empresa, além de fazer uma análise financeira do negócio e mostrar o porquê ele é considerado viável