Gestão por competências: um estudo da gestão de pessoas em uma microempresa

• Autor(a) principal: Torres, Danielle Ferreira
• Data de Publicação: 2024
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/32266
• topic: Gestão por competência; Organização; Competências individuais; Adminstração de pessoal; Competência profissional; Management by competence; Organization; Individual competences

O trabalho apresenta como objetivo investigar as práticas de gestão de pessoas vigentes da empresa XY, buscando entender como a organização se comporta no que concerne à gestão por competência. A abordagem gestão por competência trata-se um modelo de gestão que se concentra no desenvolvimento e no uso efetivo das competências individuais e coletivas dos colaboradores de uma organização. Ela se baseia na ideia de que as competências, que são conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos necessários para o desempenho eficaz de um trabalho, são essenciais para o sucesso organizacional. A implementação de um trabalho de gestão de competências proporciona benefícios como o alinhamento estratégico, vantagem competitiva, retenção de talentos, planejamento de sucessão, aumento da eficiência e produtividade. A abordagem destaca a importância deste modelo de gestão como uma oportunidade estratégica para o desenvolvimento e utilização efetiva das habilidades dos colaboradores. O trabalho é justificado por esclarecer que o modelo de gestão em questão, é considerado um tipo de abordagem estratégica utilizada pelas organizações para identificar, desenvolver e utilizar efetivamente as competências dos colaboradores, a fim de alcançar seus objetivos e vantagem competitiva. Os resultados levam os trabalhadores a valorizar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento dentro da organização. Ao investir no desenvolvimento das competências dos funcionários, as empresas podem aumentar a satisfação no trabalho, o engajamento e a fidelidade dos contribuintes. Ao desenvolver o trabalho, utilizou-se uma metodologia de pesquisa com caráter exploratório, descritivo e bibliográfico para um estudo de caso, pois foram os mais congruentes para análise