ANÁLISE MULTICRITÉRIO À DECISÃO NA PRIORIZAÇÃO DE EXECUÇÃO DE PROJETOS DE FABRICAÇÃO DE TUBULAÇÕES INDUSTRIAIS

• Autor(a) principal: Canato, João Vitor Mussel
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/30740
• topic: tomada de decisão; ranking; projetos de fabricação; Fuzzy-AHP-TOPSIS; Fuzzy-AHP-VIKOR; decision making; ranking; fabrication projects; Fuzzy-AHP-TOPSIS; Fuzzy-AHP-VIKOR

Com a chegada de novos navios de produção de petróleo na costa litorânea brasileira, bem como o aumento de campanhas de manutenção de navios, a indústria de fabricação de tubulações recebe grande estímulo de crescimento. Cada projeto de troca de tubulação ou implantação de novas linhas trata-se de um projeto com características específicas, altamente personalizável e sujeito a constantes mudanças. O presente trabalho, relata um estudo de caso em uma empresa de fabricação de tubulações industriais, situada na cidade de Rio das Ostras/RJ, tratando do problema de priorização de execução de projetos de fabricação que acontecem de forma simultânea e que necessita de uma metodologia científica para obter rankings de priorização de execução em meio a eventuais gargalos de produção que aparecem no processo. Inicialmente, foi feito um estudo bibliométrico para identificar os principais métodos de Auxílio Multicritério à Decisão que vêm sendo utilizados nos estudos relacionados ao mercado de óleo e gás e de fabricação. Foi identificado que os métodos AHP, TOPSIS e VIKOR são frequentemente utilizados na literatura e, além disso, são utilizados em conjunto com a lógica Fuzzy, para tratar a subjetividade e a complexidade das avaliações dos critérios. Através da entrevista com quatro especialistas da empresa de estudo, foram selecionados treze critérios de avaliação, bem como dezessete projetos de fabricação que ocorreram no mês de maior demanda de 2021. Foram calculados os rankings utilizando os métodos Fuzzy-AHP-TOPSIS e Fuzzy-AHP-VIKOR, que foram então validados através da comparação de ranking entre métodos e pela análise de coeficientes de similaridade e correlação, bem como através da simulação do progresso dos projetos com um caso real da empresa, com base nos dados históricos de progresso de execução, na qual foi identificado o que o método TOPSIS traria para a empresa, nesse caso específico, redução no tempo de execução dos projetos e aumento de 33% no ganho financeiro, enquanto que o método VIKOR, para caso específico dos projetos avaliados, levaria a uma diminuição significativa do ganho financeiro, mas também resultaria no aumento na velocidade de execução. Os resultados foram validados pelos especialistas e o método TOPSIS foi implementado no setor de fabricação da empresa de estudo.