Modelos de negócios aplicados a empreendimentos de economia solidária: um estudo de caso na comunidade do Preventório

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Altro, John Lennon Specht
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/4103
Resumo: A economia solidária surgiu na Europa durante o século XIX, enquanto no Brasil, este movimento ganhou força ao final do século XX. Neste contexto, surgem, no Brasil, os Bancos Comunitários de Desenvolvimento (BCDs). A gestão em empreendimentos de economia solidária (EES) ocorre de forma intuitiva, havendo carência de estudos que investiguem a aplicação de técnicas formais de gestão ao contexto destes empreendimentos. O objetivo deste trabalho é contribuir no preenchimento desta lacuna, propondo a aplicação de uma ferramenta de modelo de negócio, mais especificamente no âmbito de um banco comunitário. Para atingir este objetivo, aplicou-se o método Business Model Canvas (BMC) no Banco Comunitário do Preventório. Desta forma, foi possível a identificação de potencialidades e insumos necessários à elaboração de estratégias para o banco. Embora não haja sido necessária qualquer alteração à estrutura da ferramenta, alguns conceitos precisaram ser adaptados para que sua aplicação contemplasse as peculiaridades relacionadas ao contexto da economia solidária. Este trabalho contribui para o entendimento e delineamento do modelo de negócio em bancos comunitários, insumo necessário ao desenvolvimento de ferramentas e técnicas de gestão aplicáveis a empreendimentos de economia solidária, campo de estudo carente de pesquisas que reflitam sua realidade.
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