Análise da gestão de compras centralizadas em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES)
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/6365 |
Resumo: | Este relatório procura analisar o processo através do qual as aquisições de produtos e serviços são realizadas em uma IFES que possui, além da sede, mais sete campi espalhados por diferentes municípios do estado do Rio de Janeiro. Neste processo, cada campus determina qual será o objeto da aquisição de acordo com o orçamento disponível, e dá início à fase interna da licitação, através da especificação do objeto e de consulta a fornecedores, para elaboração dos preços de referência. A sede recebe os processos e dá prosseguimento aos atos necessários à fase externa da licitação. Todavia, a sede acaba recebendo processos relativos a objetos similares, mas em diferentes momentos, ocasionando perda de eficiência, visto que a ela realiza a tramitação dos processos na ordem em que são protocolados. Com isso, serão apresentadas, através de gráficos, as causas e consequências do método utilizado, bem como a sugestão de um plano de ação como alternativa ao método, buscando otimizar os processos de compras da instituição. |
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Análise da gestão de compras centralizadas em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES)Compras públicasCentralizaçãoDescentralizaçãoAquisiçãoGestão públicaLicitaçãoCentralização administrativaDescentralizaçãoEste relatório procura analisar o processo através do qual as aquisições de produtos e serviços são realizadas em uma IFES que possui, além da sede, mais sete campi espalhados por diferentes municípios do estado do Rio de Janeiro. Neste processo, cada campus determina qual será o objeto da aquisição de acordo com o orçamento disponível, e dá início à fase interna da licitação, através da especificação do objeto e de consulta a fornecedores, para elaboração dos preços de referência. A sede recebe os processos e dá prosseguimento aos atos necessários à fase externa da licitação. Todavia, a sede acaba recebendo processos relativos a objetos similares, mas em diferentes momentos, ocasionando perda de eficiência, visto que a ela realiza a tramitação dos processos na ordem em que são protocolados. Com isso, serão apresentadas, através de gráficos, as causas e consequências do método utilizado, bem como a sugestão de um plano de ação como alternativa ao método, buscando otimizar os processos de compras da instituição.Oliveira, Ana Cláudia Pedrosa deAlcântara Filho, José LuizCarrara, Ozanan VicenteMarins, Guilherme Henrique Cardoso de2018-04-20T15:33:57Z2018-04-20T15:33:57Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/6365http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-03-03T22:03:33Zoai:app.uff.br:1/6365Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T11:16:30.610839Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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