Mapeamento do fluxo de valor do processo de montagem de uma árvore de natal molhada em uma empresa offshore
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/22070 |
Resumo: | Um dos principais produtos utilizados por empresas offshore é a árvore de natal molhada (ANM) responsável por controlar o fluxo dos fluidos produzidos ou injetados em poços de petróleo. A montagem dos componentes de uma ANM possui um alto grau de dificuldade, principalmente em algumas etapas, que acabam aumentado significativamente os tempos de montagem (lead time) pré-estabelecidos, aumentando os desperdícios na produção. Estes desperdícios repercutem em interrupções na linha de montagem e recursos além do necessário são dedicados à resolução dessas não conformidades. O objetivo do trabalho é aplicar ferramentas do lean manufacturing na linha de montagem de uma de árvore de natal molhada do tipo horizontal e propor soluções para eliminar os desperdícios identificados. Para isto, o projeto seguiu o seguinte desdobramento: (i) mapeou-se o estado atual do processo de montagem da árvore de natal; (ii) identificou-se os desperdícios; (iii) foram propostas melhorias por meio de aplicação de ferramentas lean e (iv) elaborou-se o mapa do estado futuro. Com isto, foi possível concluir que através do mapeamento do fluxo de valor, em conjunto com as implementações de outras ferramentas lean, a redução de cerca de 26% do lead time da montagem da árvore de natal molhada é possível de ser atingida |
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Mapeamento do fluxo de valor do processo de montagem de uma árvore de natal molhada em uma empresa offshoreÁrvore de natal molhadaMapa de fluxo de valorLinha de montagemProdução enxutaManufatura (Mecânica)Linha de produçãoLean manufacturingOffshoreChristmas treeValue stream mappingAssembly lineUm dos principais produtos utilizados por empresas offshore é a árvore de natal molhada (ANM) responsável por controlar o fluxo dos fluidos produzidos ou injetados em poços de petróleo. A montagem dos componentes de uma ANM possui um alto grau de dificuldade, principalmente em algumas etapas, que acabam aumentado significativamente os tempos de montagem (lead time) pré-estabelecidos, aumentando os desperdícios na produção. Estes desperdícios repercutem em interrupções na linha de montagem e recursos além do necessário são dedicados à resolução dessas não conformidades. O objetivo do trabalho é aplicar ferramentas do lean manufacturing na linha de montagem de uma de árvore de natal molhada do tipo horizontal e propor soluções para eliminar os desperdícios identificados. Para isto, o projeto seguiu o seguinte desdobramento: (i) mapeou-se o estado atual do processo de montagem da árvore de natal; (ii) identificou-se os desperdícios; (iii) foram propostas melhorias por meio de aplicação de ferramentas lean e (iv) elaborou-se o mapa do estado futuro. Com isto, foi possível concluir que através do mapeamento do fluxo de valor, em conjunto com as implementações de outras ferramentas lean, a redução de cerca de 26% do lead time da montagem da árvore de natal molhada é possível de ser atingidaOne of the main products used by offshore companies is the wet Christmas tree (XT), responsible for controlling the flow of fluids produced or injected into wells. The assembly of the components of a XT has a high degree of difficulty, especially in some stages, which ends up significantly increasing the pre-established lead time, raising the waste in the assembly. This waste led to interruptions in the production line and resources beyond necessary are dedicated to the resolution of these non-conformities. The goal of this work is to apply lean manufacturing tools on the assembly line of the horizontal wet Christmas tree and to propose solutions to eliminate all the identified waste. To do so, the project traced the following developments: (i) the current state of the process of assembling the XT was mapped; (ii) waste was identified; (iii) improvements were proposed through the application of lean tools and (iv) the map of the future state was prepared. Therefore, it was possible to conclude that through the mapping of the value flow aligned with the implementations of other lean tools, a reduction of approximately 26% of the lead time of the wet Christmas tree e assembly is possible to be achievedBenini, Lucas WinterfeldPardal, Juan ManuelPontes, Rodrigo PastlCanellas, Luiza Garcia da CruzAchtschin, Paola de Freitas Borrelli2021-05-14T15:48:55Z2021-05-14T15:48:55Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfCANELLAS, Luiza Garcia da Cruz; ACHTSCHIN, Paola Freitas Borrelli. Mapeamento do fluxo de valor do processo de montagem de uma árvore de natal molhada em uma empresa offshore. 2021. 85f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2021.https://app.uff.br/riuff/handle/1/22070http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-26T21:27:07Zoai:app.uff.br:1/22070Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:48:43.279475Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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