A gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte: um estudo de caso numa organização de projetos industriais
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2963 |
Resumo: | O objetivo desta pesquisa é verificar como são conduzidos os processos de gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte e analisar a sua eficácia. Para tanto se utilizou como objeto de estudo uma pequena empresa de projetos industriais localizada em Volta Redonda-RJ, "que realiza projetos e consultoria nas áreas de mecânica e tubulação. No levantamento bibliográfico, destacou-se uma breve revisão .com alguns dos principais subsistemas de Recursos Humanos, como: Recrutamento e Seleção, Treinamento, Administração de Pessoal, Gestão da Remuneração e Qualidade de vida no trabalho, analisando a utilização destes nas pequenas empresas. O método utilizado foi o Estudo de Caso, e as técnicas de pesquisas utilizadas para coleta de dados foram: análise documental, entrevista com sócios da empresa, e aplicação de questionário aos empregados. Os resultados apontam para a utilização de processos de gestão de pessoas de uma forma não estruturada. Na percepção dos proprietários, apesar das deficiências apontadas, atende as necessidades atuais da empresa, mas a ausência de uma gestão melhor estruturada poderá acarretar danos a empresa. Concluí-se que uma empresa de pequeno porte que não possui uma gestão de pessoas de forma estruturada, consegue sobreviver no mercado, no curto prazo, com um capital humano qualificado, em um bom ambiente de trabalho, mas para o médio e longo prazo, necessita de ações proativas na gestão da empresa, considerando suas características e necessidades |
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A gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte: um estudo de caso numa organização de projetos industriaisGestão de pessoasEmpresa de pequeno porteSubsistemas de recursos humanosAdministração de pessoalPequena empresaPeople managementSmall companySubsystems of human resourcesO objetivo desta pesquisa é verificar como são conduzidos os processos de gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte e analisar a sua eficácia. Para tanto se utilizou como objeto de estudo uma pequena empresa de projetos industriais localizada em Volta Redonda-RJ, "que realiza projetos e consultoria nas áreas de mecânica e tubulação. No levantamento bibliográfico, destacou-se uma breve revisão .com alguns dos principais subsistemas de Recursos Humanos, como: Recrutamento e Seleção, Treinamento, Administração de Pessoal, Gestão da Remuneração e Qualidade de vida no trabalho, analisando a utilização destes nas pequenas empresas. O método utilizado foi o Estudo de Caso, e as técnicas de pesquisas utilizadas para coleta de dados foram: análise documental, entrevista com sócios da empresa, e aplicação de questionário aos empregados. Os resultados apontam para a utilização de processos de gestão de pessoas de uma forma não estruturada. Na percepção dos proprietários, apesar das deficiências apontadas, atende as necessidades atuais da empresa, mas a ausência de uma gestão melhor estruturada poderá acarretar danos a empresa. Concluí-se que uma empresa de pequeno porte que não possui uma gestão de pessoas de forma estruturada, consegue sobreviver no mercado, no curto prazo, com um capital humano qualificado, em um bom ambiente de trabalho, mas para o médio e longo prazo, necessita de ações proativas na gestão da empresa, considerando suas características e necessidadesThe objective of this researches is going to verify as are driven the people management trials in a small-scale company and analyze to its efficacy. It was used a small company of industrial project located in Volla Redonda, Rio de Janeiro, which conducts projects in the areas of mechanical and piping. In the bibliographical lifting, a short revision stood out with some of the niain subsystems of Human resources,. as: Recruitment and Selection, Training, Management of the Remuneration and Quality of life in lhe work, analysing the use you gave Administration of People in the small company. The used method was the Case study, and the techniques of inquiries used for collection of data were: documentary analysis glimpsed with partners of the company, and a questionn~~re applicalion to the employees. The results poinl to lhe use of processes of management of persons of a not structured formo In lhe perception of the owners, in spite of lhe pointed dejiciencies, il attends the current necessities of the enterprise, but the absence of a belter structured management will be able to bring damages to enterprise. End what an enterprise of small transport lhat has not a management of persons of structured form, manages to survive in the market, in the short term, with a qualified human capital, in a good work environment, but for the middle and long term, it needs proactive actions in the managelnent of the enterprise, considering his characteristics and necessitiesFerreira, AndreCabral, IsabelRodrigues, Luiz CarlosPereira, Fabiana Maynarth Araujo Henrique2017-02-22T19:05:49Z2017-02-22T19:05:49Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2963CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-25T15:26:41Zoai:app.uff.br:1/2963Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-11-25T15:26:41Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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