Planejamento estratégico: uma proposta para a empresa Agrialpha para os anos de 2015 a 2019

• Autor(a) principal: Vogt, Luciano Maurício
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1037
• topic: Agrialpha; Estratégia; Administração de empresas; Planejamento estratégico; Microempresas

Este trabalho teve como objetivo desenvolver uma proposta de planejamento estratégico para a empresa AgriAlpha, uma microempresa atuante no setor do agronegócio, com serviços de manutenção de máquinas agrícolas e prestação de serviços de colheita, com sede no município de Cunha Porã/SC. O planejamento estratégico normalmente é visto e estudado no meio acadêmico apenas em grandes corporações, e o desafio deste trabalho é utilizar estes conceitos, dentro da realidade de uma microempresa. A partir da revisão teórica realizada, foi elaborado um roteiro para aplicação dos conceitos de planejamento estratégico. No que tange, à metodologia utilizada para a realização desta pesquisa, esta foi elaborada como um estudo de caso. Os dados utilizados foram coletados através de um roteiro de entrevista semiestruturada, e a abordagem utilizada na análise dos dados foi qualitativa. Ainda quanto à metodologia, os dados coletados foram analisados através da técnica de análise de conteúdo. Através dos dados obtidos junto às entrevistas realizadas com os gestores da organização, e através do roteiro do planejamento estratégico utilizado, foi possível estruturar a estratégia da empresa, definindo desde aspectos básicos como missão, visão, valores, fatores críticos de sucesso e diferenciais competitivos, chegando até a definição da estratégia futura, com objetivos e metas a serem atingidos. O resultado do trabalho demonstra como o planejamento estratégico, normalmente visto como algo distante das micro e pequenas empresas, com um pouco de orientação e dedicação, pode ser uma ferramenta utilizada pelo pequeno empreendedor, agregando assim valor e competitividade a seu negócio.