Proposta de reestruturação do processo de estimativa de tarefas em projetos de software numa empresa que utiliza o método Ágil Scrum

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Finco, Doglas André
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1071
Resumo: O sucesso ou fracasso de um projeto está associado com sua entrega no prazo, dentro do orçamento estimado, atendendo ao escopo previsto e com a qualidade esperada. A elaboração de estimativas precisas no momento do planejamento é um dos fatores chaves do sucesso para o cumprimento do prazo dos projetos. No desenvolvimento ágil de software, mais especificamente no método ágil Scrum, geralmente as técnicas de estimativas utilizadas consideram somente a experiência das pessoas, o que contribui para a possibilidade de imprecisão. Este trabalho apresenta uma proposta de reestruturação do processo de estimativa de tarefas em projetos de software utilizando como estudo de caso uma empresa que utiliza o método ágil Scrum. Neste novo processo está inclusa a proposta de construção de uma estrutura de base histórica de estimativas. Para alcançar o objetivo proposto foi estruturada uma metodologia de pesquisa que consiste em 3 etapas: revisão sistemática da literatura, pesquisa de campo e reestruturação do processo. Inicialmente foram identificados os fatores que podem interferir no sucesso das estimativas através da revisão sistemática da literatura e da pesquisa de campo, após foi mapeado o processo atual realizado na empresa e proposto a reestruturação do processo, o qual considera os fatores identificados que interferem nas estimativas. A avaliação da proposta de reestruturação foi realizada com os membros da equipe de desenvolvimento da empresa estudada, os quais participaram da pesquisa de campo e serão os membros diretamente afetados pelas mudanças. Através da análise dos resultados da validação da proposta com os membros da equipe é possível concluir que as mudanças sugeridas fornecerão informações que possibilitem a equipe ser mais precisa na estimativa das tarefas.
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Para alcançar o objetivo proposto foi estruturada uma metodologia de pesquisa que consiste em 3 etapas: revisão sistemática da literatura, pesquisa de campo e reestruturação do processo. Inicialmente foram identificados os fatores que podem interferir no sucesso das estimativas através da revisão sistemática da literatura e da pesquisa de campo, após foi mapeado o processo atual realizado na empresa e proposto a reestruturação do processo, o qual considera os fatores identificados que interferem nas estimativas. A avaliação da proposta de reestruturação foi realizada com os membros da equipe de desenvolvimento da empresa estudada, os quais participaram da pesquisa de campo e serão os membros diretamente afetados pelas mudanças. Através da análise dos resultados da validação da proposta com os membros da equipe é possível concluir que as mudanças sugeridas fornecerão informações que possibilitem a equipe ser mais precisa na estimativa das tarefas.The success or failure of a project is associated with delivery on time, within the estimated budget,given the scope provided and with the expected quality. Preparing accurate estimates when planning is one of the key success factors to meet the deadline of the project. In agile software development, more specifically in the Scrum agile method, usually used estimation techniques just consider the experience of people, which contributes to the possibility of inaccuracy. This work presents a proposal to reestructure the task estimation process of software projects using as a case study a company that uses the Scrum agile method. In this new process is included the proposed construction of a historical base structure on estimates. To achieve the proposed objective a research methodology was structured consisting of three steps: systematic literature review, field research and restructuring process. Initially identified the factors that can interfere with the success of the estimates through systematic literature review and field research, then the current process carried out in company was mapped and was proposed restructuring of the process which takes into account the identified factors that affect the estimates.The evaluation of the proposed restructuring was held with members of the studied company development team which participated in the field research and will be members directly affected by the changes. By analyzing the validation results of proposal with team members is possible to conclude that the suggested changes will provide information that enables the staff to be more accurate in estimating tasks.Submitted by Jeferson Rodrigues de Lima (jeferson.lima@uffs.edu.br) on 2017-09-27T23:27:42Z No. of bitstreams: 1 FINCO.pdf: 4647704 bytes, checksum: b886570d7476061cbcfe065ac1d2c835 (MD5)Approved for entry into archive by Diego dos Santos Borba (dborba@uffs.edu.br) on 2017-09-28T18:32:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 FINCO.pdf: 4647704 bytes, checksum: b886570d7476061cbcfe065ac1d2c835 (MD5)Made available in DSpace on 2017-09-28T18:32:50Z (GMT). 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