Gestão e perpetuidade dos empreendimentos da agricultura familiar: um estudo multicaso no município de Pinhalzinho/SC

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Schwab, Patricia Ines
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1450
Resumo: Os empreendimentos rurais, de forma geral, e os de agricultura familiar, em particular, demandam práticas de gestão eficientes e eficazes que sejam capazes de assegurar a sua sustentabilidade no atual contexto de continuas transformações, da competitividade e da complexidade. Dentre as políticas agrícolas, destaca-se o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) criado em 1996, que concede crédito rural, visando a promoção do desenvolvimento socioeconômico, ampliando a capacidade produtiva de suas unidades. A sucessão rural torna-se um dos principais desafios na dinâmica da agricultura familiar, sobretudo no que diz respeito às condições de permanência da juventude no campo. Diante disto este trabalho tem como objetivo compreender até que ponto, segundo a percepção dos agricultores familiares e atores sociais de instituições ligadas ao setor, o uso do crédito rural, via Pronaf, pode contribuir na promoção de melhoria na gestão dos empreendimentos da agricultura familiar, bem como na perpetuidade destes no município de Pinhalzinho/SC. O presente estudo classifica-se como descritivo com abordagem qualitativa. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de casos múltiplos. Foram investigados três empreendimentos familiares rurais com estágios distintos de processo sucessórios. Os sujeitos pesquisados foram os gestores das propriedades e atores sociais de organizações ligadas ao meio rural local. O principal instrumento para coletar os dados foi à entrevista do tipo semiestruturada. O método de análise adotado foi de análise de conteúdo. Os resultados do estudo apontam que o município apresenta predominância de agricultores familiares no meio rural e estes se mostram eficientes na execução das atividades produtivas, promovendo eficazmente o objetivo das propriedades familiares, que é o sustento da família no campo. O Pronaf vem propiciando melhorias na gestão dos empreendimentos, evidenciando alguns avanços, principalmente no tocante ao planejamento e a organização das atividades produtivas, bem como no conhecimento dos custos de investimento e obrigações financeiras, mesmo que ainda de modo informal. No que diz respeito à sucessão familiar e a permanência do jovem no campo, o Pronaf tem executado papel decisivo ao estimular, por meio dos investimentos, a atratividade do empreendimento familiar, viabilizando a acesso as novas tecnologias, modernizando e, por conseguinte, viabilizando a propriedade. Constata-se que o crédito rural via Pronaf se apresenta como um instrumento capaz de desenvolver, economicamente e socialmente o empreendimento rural, a comunidade, o município, assim como o território na perspectiva do desenvolvimento sustentável, trazendo novas perspectivas e oportunidades para essa classe social. Conclui-se que do ponto de vista administrativo, os empreendimentos familiares rurais carecem de conhecimentos de gestão, tendo em vista que o Pronaf, bem como instituições ligadas ao setor não tem contemplado assistência técnica administrativa, podendo comprometer a permanência do jovem no meio rural e a sucessão familiar, e por sua vez, a perpetuidade da agricultura familiar em municípios de pequeno porte como é o caso de Pinhalzinho/SC.
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Os resultados do estudo apontam que o município apresenta predominância de agricultores familiares no meio rural e estes se mostram eficientes na execução das atividades produtivas, promovendo eficazmente o objetivo das propriedades familiares, que é o sustento da família no campo. O Pronaf vem propiciando melhorias na gestão dos empreendimentos, evidenciando alguns avanços, principalmente no tocante ao planejamento e a organização das atividades produtivas, bem como no conhecimento dos custos de investimento e obrigações financeiras, mesmo que ainda de modo informal. No que diz respeito à sucessão familiar e a permanência do jovem no campo, o Pronaf tem executado papel decisivo ao estimular, por meio dos investimentos, a atratividade do empreendimento familiar, viabilizando a acesso as novas tecnologias, modernizando e, por conseguinte, viabilizando a propriedade. Constata-se que o crédito rural via Pronaf se apresenta como um instrumento capaz de desenvolver, economicamente e socialmente o empreendimento rural, a comunidade, o município, assim como o território na perspectiva do desenvolvimento sustentável, trazendo novas perspectivas e oportunidades para essa classe social. Conclui-se que do ponto de vista administrativo, os empreendimentos familiares rurais carecem de conhecimentos de gestão, tendo em vista que o Pronaf, bem como instituições ligadas ao setor não tem contemplado assistência técnica administrativa, podendo comprometer a permanência do jovem no meio rural e a sucessão familiar, e por sua vez, a perpetuidade da agricultura familiar em municípios de pequeno porte como é o caso de Pinhalzinho/SC.Rural enterprises, in general, and those of family farming, in particular, require efficient management practices and effectiveness to be able to ensure their sustainability in the current context of continuous changes, of competitiveness and complexity. Among the agricultural policies, there is the National Program for Strengthening Family Agriculture (Pronaf) established in 1996, that provides rural credit in order to promote socio-economic development, expanding the productive capacity of their units. Rural succession becomes a major challenge in the dynamics of family farming, especially with the regard to youth conditions to stay in the farm. In view of that, this study aims to examine understand to what extent, according to the perception of family farmers and social actors of institutions linked to the sector, the use of rural credit through Pronaf, can contribute to promote improvement in the management of enterprises of family farming and the perpetuity of these in the city of Pinhalzinho/SC. This study is classified as descriptive with qualitative approach. The research strategy used was the multiple case study. three rural family enterprises with different stages of succession process were investigated. The researched people were the managers of properties and social actors of organizations linked to the local countryside. The main instrument to collect data was the semi-structured interview type. The adopted method of analysis was the content analysis. The study results indicate that the municipality has a predominance of small farmers in rural areas and these are shown to be efficient in the execution of production activities, effectively promoting the goal of family property, which is the family living in the countryside. Pronaf is providing improvements in the management of enterprises, showing some progress, particularly as regards the planning and organization of productive activities, as well as in the knowledge of the investment costs and financial obligations, even if still informally. With regard to family succession and permanence of the young people in the field, Pronaf has performed a decisive role in encouraging, through investments, the attractiveness of the family enterprise, enabling access to new technologies, modernizing and therefore enabling the property. It is noted that the rural credit via Pronaf is presented as a tool to develop economically and socially rural development, the community, the municipality, as well as the territory in sustainable development, bringing new expectations and opportunities for this class until then "forgotten" by the public spheres and ruling classes. It is concluded that the administrative point of view, rural family enterprises lack management skills, given that the Pronaf as well as institutions linked to the sector has not included administrative technical assistance, this may compromise the young people to remain in rural areas and family succession, and in turn, the perpetuity of family farming in small towns as in the case of Pinhalzinho/SC.Submitted by Jeferson Rodrigues de Lima (jeferson.lima@uffs.edu.br) on 2017-09-29T18:29:05Z No. of bitstreams: 1 SCHWAB.pdf: 3695663 bytes, checksum: fee31c0774321c8a3704101226b71716 (MD5)Approved for entry into archive by Diego dos Santos Borba (dborba@uffs.edu.br) on 2017-10-11T17:48:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 SCHWAB.pdf: 3695663 bytes, checksum: fee31c0774321c8a3704101226b71716 (MD5)Made available in DSpace on 2017-10-11T17:48:39Z (GMT). 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