Proposta de modelo de gerenciamento de projetos em empresas juniores do estado do Mato Grosso do Sul

• Autor(a) principal: Pacheco, Juliana de Barros
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2178
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Gestão de projetos; Empresa júnior; Project management; Junior enterprise

A complexidade e incertezas que constituem o gerenciamento de projetos, como também os diferentes guias, trazem à tona a importância do planejamento e controle da execução para gerenciar um projeto. Entender a forma de gerenciamento em Empresas Juniores (EJ) de diferentes cursos possibilita desenvolver uma visão sistemática e concepções quanto às formas de adaptação dos métodos e guias existentes. O objetivo geral deste trabalho foi identificar a forma de gerenciamento de projetos dessas EJs, especificamente o escopo, tempo e recursos humanos. Os procedimentos técnicos utilizados foram a pesquisa bibliográfica, para analisar e determinar meios de aplicação, o estudo de caso, levantamento das EJs federadas, entrevista, aplicação de questionário e análise de dados. Através disso, obteve-se um guia das práticas mais populares entre as empresas, em que a maioria dos processos de gerenciamento realizados, mesmo daquelas que ainda não possuem um guia definido, são identificados no PMBoK® como as melhores práticas, além de indicação de ferramentas, técnicas e métodos para auxiliar no gerenciamento de projetos mais ágeis. Foi identificado que no cotidiano de muitas EJs não se segue de maneira precisa uma metodologia, que é complementada com ferramentas online para agilizar os processos, mostrando a integração dos guias clássicos com ferramentas atuais para atingir o resultado esperado pelas partes interessadas e garantir o sucesso do projeto.