Análise de risco na metodologia PERT/CPM aplicado na construção civil

• Autor(a) principal: Teixeira, Renata Taís
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3922
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Método do Caminho Crítico; Método PERP; Gestão de projetos; Método Monte Carlo; Tomada de decisão; Critical Path Method; Program Evaluation and Review Technique; Project management; Monte Carlo method; Decision making

O presente trabalho tem a finalidade de analisar as restrições existentes no setor da construção civil, tais como orçamento financeiro e tempo. Mediante esta análise, o caminho crítico será determinado, possibilitando acelerar as atividades do projeto sem exceder demasiadamente o investimento inicial. PERT/CPM é uma metodologia utilizada em gestão de projetos, permite planejamento, programação e coordenação de atividades, indispensável para o controle de tempo e custo. A Simulação de Monte Carlo, corresponde a uma ferramenta de auxílio no processo de tomada de decisão sob condições de risco e incerteza. As ferramentas PERT/CPM e Simulação de Monte Carlo foram combinadas permitindo que o tempo mínimo de conclusão do projeto seja uma variável aleatória, com distribuição conhecida, admitindo análises probabilísticas para quantificação dos riscos inerentes para a conclusão do projeto. Aplicado a partir de fundamentações teóricas e dados reais fornecidos por uma construtora.