Avaliação de projeto de investimento utilizando a ferramenta PERT/CPM

• Autor(a) principal: Venancio, Rafaela Barbosa
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3917
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Método do Caminho Crítico; Método PERP; Construção civil; Critical Path Method; Program Evaluation and Review Technique; Construction

O método PERT/CPM é uma ferramenta de gestão de projetos, comumente utilizado no ramo da construção civil, na gestão e controle de custo e tempo. O presente artigo tem como principal objetivo demonstrar a aplicabilidade desta ferramenta em relação à área financeira, tendo o intuito de viabilizar da melhor maneira possível projetos de investimentos, sendo possível demonstrar ganhos futuros em simples ações relacionadas ao ato de postergar ou adiar o início das atividades. Para o seguinte estudo, foi considerado o caso de uma empresa do ramo de celulose que deseja construir uma nova unidade fabril, cumprindo um prazo de 40 semanas de projeto. Para encontrar a melhor forma de a empresa ter seu empreendimento no prazo desejado, foi elaborado o diagrama de rede do projeto, em seguida encontrou o caminho critico e com isso, buscou melhores técnicas de reduzir o projeto para o prazo desejado, a abordagem de PERT/CPM proporcionou esses resultados, e através da simulação de Monte Carlo os mesmos foram comprovados que o projeto poderia ser realizado dentro do prazo de 40 semanas.