Aplicação do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria de vidros temperados

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferrari, Vanessa de Souza
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3925
Resumo: A competitividade atual e a necessidade de sobrevivência no mercado, direcionam as empresas para a utilização de técnicas que auxiliam no gerenciamento e otimização dos processos e recurso; portanto, as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a maximização dos resultados finais. Este trabalho teve como objetivo avaliar o processo produtivo de uma indústria de beneficiamento e têmpera de vidros localizada na região de Dourados – MS e investigar os desperdícios de produção através da ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e com base nos princípios da produção enxuta. A partir da elaboração do MFV conseguiu-se apresentar melhorias no processo e apontar os desperdícios dentro da cadeia produtiva propondo um plano de ação 5W1H. Pode-se concluir que a ferramenta do Mapeamento do Fluxo de Valor é válida para identificar os desperdícios e buscar melhorias numa cadeia produtiva sem recorrer a novas tecnologias ou gastos excessivos. Foi possível identificar os pontos falhos e atuando de forma proativa nos potenciais ganhos exposta pelo mapeamento, alcançando bons resultados.
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Este trabalho teve como objetivo avaliar o processo produtivo de uma indústria de beneficiamento e têmpera de vidros localizada na região de Dourados – MS e investigar os desperdícios de produção através da ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e com base nos princípios da produção enxuta. A partir da elaboração do MFV conseguiu-se apresentar melhorias no processo e apontar os desperdícios dentro da cadeia produtiva propondo um plano de ação 5W1H. Pode-se concluir que a ferramenta do Mapeamento do Fluxo de Valor é válida para identificar os desperdícios e buscar melhorias numa cadeia produtiva sem recorrer a novas tecnologias ou gastos excessivos. Foi possível identificar os pontos falhos e atuando de forma proativa nos potenciais ganhos exposta pelo mapeamento, alcançando bons resultados.The current competitiveness and the necessity for survival in the Market lead the companies towards the utilization of techniques that assist in the management and optimization of the processes and resources. Therefore, companies need to work on continuous improvements of the processes, aiming the maximization of the final outcomes. This paper had the objective of evaluating the productive process of an industry of beneficiation and tempering glass located in the Dourados – MS and investigating the waste of the production through the Value Stream Mapping tool (VSM), based on the principles of the lean production. From the preparation of MFV managed to show improvement in the process and point out the waste within the production chain 5W1H proposing a plan of action. It can be concluded that the Value Stream Mapping tool is valid to identify waste and seek improvements in the production chain without recourse to new technologies or overspending. It was possible to identify the weak points and acting proactively in potential gains exposed by mapping, achieving good results.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-08-26T12:06:56Z No. of bitstreams: 1 VanessadeSouzaFerrari.pdf: 1186549 bytes, checksum: dd1ffc9ca56e84282375d509b08a6b8d (MD5)Made available in DSpace on 2020-08-26T12:06:56Z (GMT). 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