Implantação do orçamento em uma empresa de urbanismo: dificuldades percebidas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Jonas
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3392
Resumo: As empresas possuem o orçamento empresarial como forte aliado na obtenção de melhores resultados e de um crescimento planejado. Através dele é possível ter uma visão mais acertada do futuro empresarial e dessa forma se antecipar e se precaver diante das eventualidades, tomando decisões com antecedência e mantendo as equipes focadas em um objetivo em comum com a diretoria e acionistas. A implantação representa um grande desafio, considerando que é uma ferramenta de gestão completa e envolve coordenação de esforços de todas as áreas da empresa. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo identificar as possíveis dificuldades inerentes ao processo de implantação do orçamento empresarial ocorridas em uma empresa atuante na área de urbanismo, mais especificamente, loteamentos urbanos, onde o autor fez parte da equipe responsável pela implantação do orçamento. Para tanto, buscou-se identificar as abordagens teóricas relacionadas ao tema, no que diz respeito às etapas do processo de implantação do orçamento, as dificuldades geralmente encontradas, os tipos de orçamentos existentes, suas vantagens e desvantagens. Portanto, o estudo contribui com uma análise sobre a prática de implantação do orçamento em uma empresa real, relatando as dificuldades encontradas. Conclui-se que durante a implantação do orçamento, a empresa enfrentou dificuldades de natureza comportamental, falta de experiência dos envolvidos e dificuldades em relação à estrutura contábil existente.
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Através dele é possível ter uma visão mais acertada do futuro empresarial e dessa forma se antecipar e se precaver diante das eventualidades, tomando decisões com antecedência e mantendo as equipes focadas em um objetivo em comum com a diretoria e acionistas. A implantação representa um grande desafio, considerando que é uma ferramenta de gestão completa e envolve coordenação de esforços de todas as áreas da empresa. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo identificar as possíveis dificuldades inerentes ao processo de implantação do orçamento empresarial ocorridas em uma empresa atuante na área de urbanismo, mais especificamente, loteamentos urbanos, onde o autor fez parte da equipe responsável pela implantação do orçamento. Para tanto, buscou-se identificar as abordagens teóricas relacionadas ao tema, no que diz respeito às etapas do processo de implantação do orçamento, as dificuldades geralmente encontradas, os tipos de orçamentos existentes, suas vantagens e desvantagens. Portanto, o estudo contribui com uma análise sobre a prática de implantação do orçamento em uma empresa real, relatando as dificuldades encontradas. Conclui-se que durante a implantação do orçamento, a empresa enfrentou dificuldades de natureza comportamental, falta de experiência dos envolvidos e dificuldades em relação à estrutura contábil existente.Companies have the corporate budget as a strong ally in getting better results and a planned growth. Through it managers can have a more accurate view of future business and thus to anticipate and guard against eventualities, making decisions in advance and keeping teams focused on a common goal with the board and shareholders. The implementation is a major challenge, considering that it is a complete management tool and involves coordinated efforts from all areas of the company. Thus, this study aims to identify the possible difficulties inherent in the implementation of the corporate budget process occurred in a company active in the planning area, more specifically, urban allotments, where the author was part of the team responsible for implementing the budget. Therefore, we sought to identify the theoretical approaches related to the theme, with regard to the steps of the budget implementation process, the difficulties often encountered, types of budgets, their advantages and disadvantages. Therefore, the study provides an analysis of the budget implementation practice in a real company, reporting the difficulties encountered. It is concluded that during the implementation of the budget, the company faced difficulties in behavioral, lack of experience of those involved and difficulties in relation to the existing accounting framework.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-06-24T12:34:14Z No. of bitstreams: 1 JonasGoncalves.pdf: 3319395 bytes, checksum: ed58b379953d59530a0f672eba0ee0a8 (MD5)Made available in DSpace on 2020-06-24T12:34:15Z (GMT). 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