Análise da remuneração estratégica: espaço para avanços e limites em uma indústria de confecções em Mato Grosso do Sul

• Autor(a) principal: Barbosa, Roseli Azambuja
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3363
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Planejamento estratégico; Gestão de pessoas; Comissão salarial; Strategic planning; People management resources; Wages

Com este trabalho objetivou-se refletir sobre a articulação entre os modelos de remuneração estratégica e a aplicação prática mediante a análise da tipologia da remuneração em uma indústria do setor de confecções do Estado de Mato Grosso do Sul. A crescente utilização da gestão estratégica como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de remuneração, num contexto de constantes mudanças. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualiquantitativa e descritiva tendo como principal instrumento para a coleta de dados a entrevista semiestruturada e a aplicação de questionário. Pelos resultados, evidenciam-se elementos que indicam tanto o predomínio da remuneração tradicional quanto a presença da remuneração variável para o nível operacional da empresa. Além disso, percebe-se a complexidade e a diversidade de variáveis envolvidas na arquitetura de um modelo de remuneração e sua operacionalização, evidenciando espaços para avanços e limites de remuneração na empresa.