Aplicação da ferramenta Benchmarking enxuto em uma indústria de confecção de peças têxteis na cidade de Dourados

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Scarmagnani, Bruna Peloso
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2379
Resumo: O objetivo deste trabalho é aplicar a ferramenta Benchmarking Enxuto (BME), ferramenta estratégica para o diagnóstico do sistema produtivo atual, para que através dela seja possível apontar os problemas existentes dentro de uma indústria de confecção de peças têxteis. Inicialmente foi feito a caracterização do setor têxtil e de confecção e os objetivos do trabalho. Foi apresentado também o conceito de Manufatura Enxuta, seus desperdícios e ferramentas assim como o Benchmarking Enxuto. Aplicado o BME na empresa, apresentei os resultados encontrados após a análise dos 37 indicadores onde foi po ssível visualizar o atual sistema produtivo da empresa e as necessidades de melhorias sejam elas no planejamento e controle de produção, chão de fábrica, na demanda ou no projeto do produto. A partir dos resultados encontrados, sugestões foram feitas para que a empresa melhore os índices analisados se baseando na ME.
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Foi apresentado também o conceito de Manufatura Enxuta, seus desperdícios e ferramentas assim como o Benchmarking Enxuto. Aplicado o BME na empresa, apresentei os resultados encontrados após a análise dos 37 indicadores onde foi po ssível visualizar o atual sistema produtivo da empresa e as necessidades de melhorias sejam elas no planejamento e controle de produção, chão de fábrica, na demanda ou no projeto do produto. A partir dos resultados encontrados, sugestões foram feitas para que a empresa melhore os índices analisados se baseando na ME.The goal of this paper is to apply the Lean Benchmarking, a strategic tool capable of diagnising the current productive system, and making possible to point out existing problems within a textile industry. Initially, characterization of the textile and clothing sector, and the study's goals were defined. The concepct of lean manufacturing was presented, as well as its wastes and tools, and the lean benchmarking tool. When the Lean Benchmarking was applied to the company, the results obtained after analyzing 37 indicators were presented, exhibiting the company's current production system and the needs for improveme nts in production planning and control, shop floor, demand or product design. Using the founded results, suggestions were made so that the company improves the analyzed indexes based on lean manufacturing.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-01-31T16:08:17Z No. of bitstreams: 1 BrunaPelosoScarmagnani.pdf: 1772312 bytes, checksum: 230c708d1c57ec45e4bda066dc2c6ca6 (MD5)Made available in DSpace on 2020-01-31T16:08:17Z (GMT). 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